ТОП-25 лучших курсов бизнес-аналитика: обучение онлайн, бесплатные и платные в 2023 году

1 место. Курс «Профессия Бизнес-аналитик от Skillbox»

Цена: Рассрочка — 5 393 ₽ / мес

Ссылка на сайт: https://skillbox.ru/course/profession-business-analyst/

Вы освоите системный и бизнес-анализ, чтобы помогать компаниям принимать стратегические решения и увеличивать прибыль. Освоите профессию с нуля и сможете устроиться на работу через полгода после начала обучения на платформе.

• Разбор реальных кейсов с практиками бизнес-анализа
• Воркшопы для проработки сложных тем
• Гарантируем трудоустройство
• Доступ к курсу навсегда.

Бизнес-аналитик погружается в экономику, финансы, организационные процессы компании, помогает решать стратегические задачи и выводит бизнес на новый уровень.
На курсе вы получите инструменты и навыки для запуска новых бизнес-процессов и оптимизации существующих.
Бизнес-аналитики востребованы в коммерческих компаниях: от IT и консалтинговых до торговых, строительных и производственных.

Кому подойдёт этот курс:

• Студентам и новичкам в бизнес-аналитике
  Освоите бизнес-аналитику с нуля: научитесь понимать экономику компании, оптимизировать процессы и программировать на Python. Сможете начать карьеру сразу после окончания обучения.
• Разработчикам, которые хотят сменить профиль
  Научитесь анализировать работу компании, улучшать эффективность процессов с помощью программирования. Сможете сменить профессию и использовать опыт разработчика как преимущество.
• Junior-аналитикам данных
  Научитесь углубляться в бизнес-процессы и помогать компаниям повышать эффективность работы, поднимать продажи и сокращать издержки. Прокачаете навыки работы с данными и сможете претендовать на повышение.
• Продактам, руководителям проектов и направлений в разработке
  Посмотрите на продукт с точки зрения аналитики, поймёте, как его развивать и увеличивать прибыль. Познакомитесь с практикой лучших компаний, научитесь внедрять IT-системы в работу компании и опираться на бизнес-аналитику в управлении.

Чему вы научитесь:

1. Рассчитывать бизнес-модель
   Разберётесь в специфике разных моделей бизнеса и поймёте, как компании устроены изнутри. Научитесь определять стратегию развития и строить бизнес-модели по мировым стандартам.
2. Анализировать экономику бизнеса
   Узнаете, какие факторы влияют на прибыльность бизнеса, научитесь влиять на спрос и предложение. Изучите инструменты капитализации, освоите веб-аналитику и сможете строить модель бюджета компании.
3. Оптимизировать бизнес-процессы
   Освоите работу с нотациями, научитесь строить Customer Journey Map и UserStory, проводить CustDev и UX-интервью. Сможете автоматизировать процессы, находить точки для развития и оптимизации бизнеса.
4. Решать задачи бизнеса с помощью IT-разработки
   Узнаете, как помочь бизнесу внедрить новые сервисы и повысить прибыльность. Научитесь управлять разработкой, разбираться в e-commerce и влиять на эффективность онлайн-торговли.
5. Программировать на Python
   Научитесь использовать Python для аналитики. Освоите работу с библиотеками NumPy и Pandas, сможете обрабатывать большие объём данных и находить важные для бизнеса закономерности.
6. Работать с заказчиками
   Поймёте, как брифовать заказчика и определять задачи аналитики в компании. Научитесь визуализировать данные исследований с помощью Power BI, составлять развернутые аналитические отчеты и проводить презентации.

Содержание курсов:

Вас ждёт глубокое погружение в процессы бизнес-анализа с интенсивами, воркшопами и практическими работами на основе реальных кейсов.
68 модулей, 151 видеоматериал.

1. Бизнес-анализ

• Что такое бизнес
• Два состояния бизнеса: капитализация и профит
• Целеполагание и стратегия
• Схема бизнес-процессов. Основной процесс, генерирующий прибыль. Вспомогательные процессы как стабилизирующий элемент модели
• Ролевая и бюджетная модели
• Управление изменениями. Уточнение целей и проблемы заказчика. Сбор требований, определение объёма, рамки и исключения
• Генерация и выбор решения. Бенчмарк
• Влияние инициативы на бизнес-процессы. Функциональные и нефункциональные требования
• Анализ влияния
• Этапность, пилоты, роллауты. Методика оценки экономического эффекта и критерии успешности

2. Аналитик данных 2.0. Введение, Excel, Google Таблицы

• Источники данных и инструменты для анализа (краткий обзор)
• Введение. Интерфейс Excel. Книги и листы
• Анализ таблиц. Печать таблиц
• Сводные таблицы
• Вычисления и формулы. Умные таблицы
• Функции подсчёта и суммирования. Статистические функции. Функции округления
• Логические функции
• Основы, интерфейс Google Таблиц
• Сводные таблицы: основы

3. Аналитик данных 2.0. Python, библиотеки NumPy и Pandas

• Python intro
• Основы Python
• Операторы, выражения
• Условный оператор if, ветвления
• Условный оператор if: продолжение
• Цикл while
• For: циклы со счётчиком. Часть 1
• For: циклы со счётчиком. Часть 2
• Цикл for: работа со строками
• Вложенные циклы
• Цикл for: продолжение работы со списками
• Функции
• Float
• Установка и настройка IDE
• Базовые коллекции, списки
• Методы для работы со списками
• Представление списков
• Библиотека NumPy. Часть 1
• Библиотека NumPy. Часть 2
• Библиотека Pandas. Часть 1
• Библиотека Pandas. Часть 2

4. Аналитик данных 2.0. SQL, чтение и запись данных, Power BI

• Основы SQL
• Чтение и запись данных. Часть 1
• Чтение и запись данных. Часть 2
• Введение в статистику
• Знакомство с BigData
• Основные метрики и системы аналитики (Яндекс.Метрика и Google Analytics)
• Загрузка данных в Power BI
• Соединение данных из разных таблиц и ресурсов

5. Системный аналитик с нуля
   Курс состоит из серии вебинаров с экспертами и проходит в режиме реального времени. Запланируйте время и готовьте вопросы спикерам — у вас будет возможность обсудить их в прямом эфире.

• Аналитический процесс и компетенции системного аналитика
• Работа с заказчиком и управление разработкой
• Целеполагание и погружение
• Формализация требований
• Возможности IT. Учётные программы и сайтостроение
• Проектирование схем данных и диаграмм состояний
• Прототипирование в Excel
• Проектирование сценариев пользовательского взаимодействия
• Создание требований к пользовательским интерфейсам
• Интеграция программ
• Формализация технического задания

6. Презентация итоговых проектов

• Создание презентации
• Онлайн-выступление.

Итоговые проекты:

1. Бизнес-анализ для компании
   Поработаете над кейсом компании в 250 человек. Составите схему имеющихся бизнес-процессов и оцените внедрение новых — например, программы лояльности или промоакций. Продумаете план мероприятий, рассчитаете ресурсы, оцените риски и экономический эффект реализации. Эти навыки сможете применить при построении бизнес-моделей и процессов в своей рабочей практике.
2. Системный анализ в IT
   Выполните одну из задач на выбор: внедрите самовывоз в омниканальной розничной сети или напишете ТЗ на создание ПО для удалённой аттестации специалистов. Закрепите навыки системного анализа и повысите свою квалификацию.
3. Анализ результатов A/B-тестирования
   На основе смоделированного кейса проанализируете, какой эффект оказала внутриигровая акция. Поймёте, стоит ли проводить её ещё раз. Положите мощную работу в портфолио и сможете заинтересовать ею потенциального работодателя.

Спикеры:

• Павел Булавин
  Начальник отдела развития данных в банке «Открытие»
• Сергей Мироненко
  Генеральный директор компании «Авиант»
• Алла Тамбовцева
  Преподаватель НИУ ВШЭ
• Кирилл Рябков
  Руководитель отдела аналитики ПАО «Северсталь».

Сертификат Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

2 место. Курс «Бизнес-аналитик от Нетология»

Цена: 111 720 ₽ или рассрочка на 24 месяца

Ссылка на сайт: https://netology.ru/programs/business-analytics-online

Научитесь выявлять проблемы бизнеса с помощью данных и находить решения для роста.

• Длительность — 5,5 месяца по 2 раза в неделю
• Формат: Видеолекции, воркшопы, онлайн-занятия, практика
• Документ — Диплом о профессиональной переподготовке.

Бизнес-аналитик исследует, считает, планирует и структурирует — помогает запустить бизнес, разработать стратегию развития, оптимизировать процессы.

Кому подойдёт курс:

• Новичкам в аналитике
  Освоите новую высокооплачиваемую профессию и сможете кардинально изменить свою жизнь.
• Начинающим специалистам
  Заполните пробелы в знаниях, повысите свою квалификацию и сможете получить повышение на работе.
• Руководителям и предпринимателям
  Научитесь грамотно оценивать новые проекты, анализировать показатели и видеть точки роста.

На курсе вы научитесь работать с данными, составлять финансовые модели, оценивать положение компаний на рынке и предлагать решения для оптимизации бизнеса.

Чему научитесь:

• Подготавливать и структурировать данные для анализа
• Анализировать выручку, доходность, операционные и коммерческие KPI компании
• Визуализировать данные и готовить отчёты для менеджеров и руководителей
• Планировать бюджет и прогнозировать ключевые показатели бизнеса
• Формировать стратегии развития и предлагать решения на основе данных
• Оптимизировать направления бизнеса или отдельные продукты.

Базовая программа — 5,5 месяца

Занятия проходят 2 раза в неделю. Курс состоит из видеолекций и онлайн‑занятий с преподавателем. Вы будете выполнять самостоятельные задания, а также задания с проверкой экспертом.

1. Вводный модуль
   Освоите базовые приёмы работы в Excel, которые помогут быстрее анализировать данные и упорядочивать таблицы. Узнаете, какую карьеру можно построить на базе навыков бизнес-аналитика. Получите представление о ежедневных задачах специалиста.

• Основы работы в Excel
• Инструменты подготовки исходных данных
• Инструменты анализа данных
• Инструменты визуализации
• Прочие инструменты
• Продвинутый Excel
• Профессия бизнес-аналитик

2. Исследования и анализ
   Научитесь переводить абстрактный запрос на исследование рынка в набор конкретных задач. Узнаете, как считать количество денег на рынке. Разберётесь, зачем выделять и сегментировать целевые аудитории, как учитывать в анализе не только игроков внутри рынка, но и альтернативы. Сможете адекватно сопоставить размер компаний на рынке, если нет информации о выручке, по количеству сотрудников, крупным клиентам, трафику и другим признакам.

• Основы анализа рынка
• Оценка объёма рынка
• Сбор и обработка информации
• Базовые фреймворки стратегического анализа
• Анализ клиентов, партнёров и контрагентов
• Анализ конкурентов и альтернатив вашему продукту

3. Финансовое моделирование
   Сможете планировать доходы будущих периодов, опираясь на информацию об эффективности рекламы, коммерческих и других активностей компании, считать операционные расходы, искать потенциальную экономию для бизнеса и оценивать, в какой проект компании выгоднее вложить деньги.

• Бизнес-модель
• Основы финансового моделирования
• Юнит-экономика и валовая прибыль
• Операционные и капитальные затраты компании
• Базовые формы финансовой отчётности
• Анализ инвестиционной привлекательности

4. Моделирование бизнес-процессов
   Научитесь создавать бизнес-процесс в виде набора задач и действий для достижения бизнес-целей, оптимально использовать процессную аналитику, чтобы повысить эффективность работы бизнеса. Узнаете, как сформировать команду для анализа, какие выбрать инструменты сбора информации по процессу и какие метода использовать. Поймёте, что нужно для успешного анализа бизнес-процессов. Научитесь анализировать бизнес-процессы с помощью Process Mining.

• Процессный подход к управлению
• Моделирование бизнес-процессов
• Средства моделирования бизнес-процессов
• Анализ процессов
• Основные методы анализа бизнес-процессов

5. Формирование отчётов и основы регулярного репортинга
   Научитесь формулировать конкретный план действий, который приведёт к ответам на поставленный вопрос, и описывать результаты исследования понятным для аудитории языком. Узнаете, как автоматизировать отчёты при помощи Google Таблиц и стандартизировать сбор данных через формы. Сможете выбирать подходящие инструменты визуализации в зависимости от задачи и представлять базовые отчёты для руководства.

• Отчёты по результатам анализа и регулярная управленческая отчётность
• Структура и план реализации исследования
• Формирование и оформление отчёта
• Презентация и защита исследования
• Основы формирования SQL-запросов для выгрузки информации из базы данных
• Регулярный репортинг
• Основы визуализации отчётности в BI

6. Основы стратегического планирования
   Разберёте, как декомпозировать сложную комплексную проблему на части, исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и на рынке. Научитесь анализировать риски и возможности, систематизировать разработку плана или стратегии развития компании и формулировать показатели, на которые будет опираться компания, оценивая эффективность работы бизнеса.

• KPI в большом бизнесе
• Система OKR
• Практика и кейсы структурирования при помощи дерева решений и формул

7. Управление проектами
   Научитесь планировать проект, составлять план-график и смету работ. Узнаете, как определить уровень зрелости проектного управления в компании и понять, подойдёт ли для проекта управление по гибким методологиям. Выясните, как оценивать трудозатраты по проекту и контролировать качество результата.

• Общие методологии управления проектами
• Планирование и контроль аналитического проекта
• Работа и управление аналитикой в крупной компании

8. Soft skills бизнес-аналитика
   Узнаете, какими мягкими навыками должен обладать бизнес-аналитик и какие у него могут возникнуть сложности при работе в команде. Научитесь правильно применять решения, презентуете свои навыки и узнаете про карьерную лестницу в профессии.

• Софт-скиллы бизнес-аналитика и основы командной работы
• Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
• Проактивный подход к рабочим задачам
• Принятие решений
• Адаптивность к изменениям
• Нетворкинг
• Основы трудоустройства

9. SQL и получение данных
   Узнаете, как самостоятельно извлекать данные для обработки и анализа. Научитесь оперативно получать данные, чтобы оценивать результаты, строить гипотезы и разрабатывать стратегии. Научитесь выгружать данные и изучать их характеристики с помощью аналитических функций SQL.
   Вы начнёте изучать SQL после основного модуля по бизнес-аналитике.

• Введение в SQL
• Реляционные базы данных
• Ключевые функции для анализа данных с SQL
• Углубление в SQL. Продвинутые операции с данными
• Работа с PostgresSQL. Часть 1
• Работа с PostgresSQL. Часть 2

10. Дипломный проект
    Вы проведёте полное исследование рынка в выбранной нише и расчёт экономики для запуска нового проекта. Выберете функцию поиска или анализа информации, моделирования или бизнес-планирования. Дипломный кейс станет частью вашего профессионального портфолио.
    В течение месяца вас будет поддерживать дипломный руководитель. Он даст рекомендации по работе: поможет улучшить проект и правильно его презентовать.

Дополнительная программа — специализация
Если вы хотите углубить свои знания в Tableau и Power BI, то можете выбрать тариф с курсом-специализацией. Дополнительные модули стартуют по расписанию после прохождения базовой программы.

11. Визуализация в Tableau
    Познакомитесь с интерфейсом, научитесь загружать данные и работать с основными инструментами. Разберётесь, как создавать дашборды. Изучите сложные виды визуализаций и сможете работать с расширенной версией инструмента.

• Основные виды и лучшие практики визуализаций
• Работа с расчётными полями, фильтрами, множествами и группировками
• Использование параметров, объединение нескольких источников
• Функции LOD, Set Actions, Parameter Actions
• Разработка дашбордов. Настройка взаимодействия между визуализациями
• Tableau Professional. Подключение к базам данных SQL
• Основы работы с Tableau Server

12. Power BI
    Сможете анализировать корпоративные базы данных, электронные таблицы и текстовые файлы. Научитесь видеть неочевидные закономерности между показателями. Поймёте, как создавать наглядные интерактивные дашборды для анализа бизнес-метрик в онлайн-режиме.
    Научитесь определять ключевые продуктовые метрики, без программирования создавать дашборды, оптимизировать воронку продаж и улучшать клиентский опыт.

• Загрузка и преобразование данных
• Моделирование и анализ данных
• Визуализация данных. Работа с отчётами
• Публикация данных и совместная работа с отчётами.

Преподаватели курса:

• Иван Никонов
  Руководитель продаж, Skyeng Life
• Николай Хащанов
  Fullstack-разработчик, Aurora Group
• Алексей Кузьмин
  Руководитель разработки и Data Science, «ДомКлик»
• Екатерина Волочаева
  Разработчик группы бизнес-анализа, «Аэроклуб ИТ»
• Константин Большухин
  Сооснователь аналитического агентства Modelta. Сотрудничал с Nextail, ВТБ, McKinsey
• Даниил Стаханов
  Сооснователь Modelta. Работал с ВТБ и QIWI. Ведёт курсы по финансовому моделированию в акселераторах РВК и ВТБ
• Екатерина Хан
  Региональный менеджер, Bolt. Работала в DOC+, ZEN Rooms, simpleshow и KPMG
• Анна Гуськова
  Эксперт в области стратегического консалтинга. Работала в Bain & Company.

Отзывы выпускников:

Анастасия Боброва
бизнес-аналитик в инкубаторе, который инвестирует в b2c-проекты в сфере IT
«Программа заинтересовала меня возможностью обучаться онлайн. Я работаю бизнес-аналитиком уже третий год, большинство тем казались мне знакомыми, но курс помог структурировать многие вещи и развеять сомнения. Я бы рекомендовала курс тем, кто делает первые шаги в бизнес-аналитике и не работал в этой области прежде. Желаю успехов модераторам и преподавателям, надеюсь, с каждым новым потоком курс будет всё более полезным и интересным!»

Ольга Некрасова
«На курсе мне понравились спикеры — молодые, интересные, с опытом и чувством юмора. Понравилась подача материала. Я рада, что доступ к лекциям будет открыт ещё год, так я точно успею всё досмотреть и пересмотреть! Также мне понравился подход кураторов к разбору домашних заданий: они не просто ставили зачёты, но и давали обратную связь, а это очень ценно. Благодаря курсу я увидела свои точки роста, захотела развиваться дальше и глубже изучать то, что я узнала здесь.»

3 место. Курс «Факультет бизнес-аналитики от GeekBrains »

Цена: Рассрочка до 36 месяцев — от 4 780 ₽ / мес

Ссылка на сайт: https://gb.ru/geek_university/business-analytics

Поможем вам стать бизнес-аналитиком и больше зарабатывать. Вы научитесь эффективно общаться с заказчиками, формулировать технические задания, улучшать и автоматизировать бизнес-процессы.

• 12 месяцев, 2 занятия в неделю
• Диплом, 5 работ в портфолио
• Трудоустройство после обучения.

Кому подойдёт курс:

• Новичкам и выпускникам вузов
  Освоите профессию бизнес-аналитика: научитесь анализировать бизнес-процессы и развивать IT-проекты.
• Начинающим аналитикам
  Улучшите аналитические способности, научитесь автоматизировать бизнес- процессы и ставить задачи системным аналитикам.
• Специалистам смежных профессий
  Бухгалтерам, менеджерам по продажам и по работе с клиентами. Научитесь воплощать идеи в задачи и улучшать ваши проекты.

Программа курса:

Подготовительные курсы

1. Видеокурс Excel 2.0
   — Основы работы в Excel
   — Поиск данных и логика
   — Работа с текстом и датой
   — Фильтры, сортировка, условное форматирование
   — Сводные таблицы
   — Диаграммы и графики
   — Основы Google Sheets
   — Продвинутая работа с Google Sheets
   — Обзор популярных плагинов
   — Применение Excel в работе SEO-специалиста.
2. Главное о бизнес-презентациях
   — Структура презентации
   — Оформление презентации
   — Разбор практического задания.

Бизнес-анализ и процесс разработки ПО
Сформируете представление о роли бизнес-аналитика в компании. Научитесь определять стейкхолдеров проекта, выявлять возможные риски и создавать модели бизнес-процессов в популярных нотациях.

3. Встреча декана со студентами
4. Процесс разработки ПО
   — Архитектура команды
   — Цикл разработки ПО
   — Каскадная модель управления
   — Гибкие модели управления командой: Agile, Kanban
   — Гибкие модели управления командой: Scrum
   — Практика. Выбор методологии, task-трекинг
   — Тестирование
   — Этап продакшена
5. Введение в бизнес-анализ
   — Бизнес-аналитик и его роль в организации
   — Бизнес-требования
   — Заинтересованные лица и участники проекта
   — Организационная модель
   — Бизнес-процессы. Нотации моделирования
   — Выявление требований и бизнес-правил
   — Анализ и оценка рисков
   — Документирование
6. Моделирование бизнес-процессов
   — Методы бизнес-анализа. Моделирование БП
   — Семейство IDEF. IDEF0
   — IDEF0. Практикум
   — Нотация IDEF0. Разбор ДЗ
   — Нотация eEPC. Часть 1
   — Нотация eEPC. Практикум
   — Нотация eEPC. Часть 2
   — Нотация eEPC. Разбор ДЗ
   — Нотация BPMN. Часть 1
   — Нотация BPMN. Практикум
   — Нотация BPMN. Часть 2
   — Нотация BPMN. Разбор ДЗ
   — Нотация Flowchart. Блок-схемы
   — Нотация Flowchart. Практикум
   — Использование моделей БП
   — Нотация Flowchart. Заключительный разбор ДЗ
7. Методологии и лучшие практики бизнес-анализа
   — Стандарты и методологии бизнес-анализа
   — BABOK
   — ГОСТы. Профессиональный стандарт «Бизнес-аналитик»
   — Бизнес-анализ в методологиях разработки ПО
   — Анализ данных. BI
   — Lean Six Sigma
   — IT-идеология ITSM и библиотека ITIL: бизнес-анализ как сервис
   — Лучшие практики управления отделом бизнес-анализа.

Анализ, визуализация и базы данных
Научитесь основам работы с инструментами анализа и визуализации данных на примере Power BI. Разберёте проектирование баз данных и долговременные хранилища. Поработаете с MySQL и познакомитесь с альтернативными базами данных: MongoDB, Redis, ElasticSearch и ClickHouse.

8. Основы реляционных баз данных. MySQL
   — Вебинар. Установка окружения. DDL-команды
   — Видеоурок. Управление БД. Язык запросов SQL
   — Вебинар. Введение в проектирование БД
   — Вебинар. CRUD-операции
   — Видеоурок. Операторы, фильтрация, сортировка и ограничение. Агрегация данных
   — Вебинар. Операторы, фильтрация, сортировка и ограничение. Агрегация данных
   — Видеоурок. Сложные запросы
   — Вебинар. Сложные запросы
   — Видеоурок. Транзакции, переменные, представления. Администрирование. Хранимые процедуры и функции, триггеры
   — Вебинар. Транзакции, переменные, представления. Администрирование. Хранимые процедуры и функции, триггеры
   — Видеоурок. Оптимизация запросов. NoSQL
   — Вебинар. Оптимизация запросов
9. Анализ данных в Power BI
   — Знакомство с Power BI, логика работы, интерфейс
   — Power Query: загрузка данных, простой ETL
   — Power Pivot: модель данных, связи, простые агрегаты
   — Power Pivot: язык DAX, понятие контекста
   — Power View: базовые визуализации
   — Power View: дополнительные возможности визуализаций
   — Power BI Service: портал и совместная работа.

Python для аналитиков
Вы пройдёте путь от основ программирования до автоматизации, сбора, обработки, анализа и визуализации данных. Освоите парсинг и работу с API, а также научитесь использовать основные библиотеки анализа данных: NumpP, SciPy, Pandas, Matplotlib.

10. Основы Python. Интерактивный курс
    — Знакомство с Python
    — Встроенные типы и операции с ними
    — Функции
    — Полезные инструменты
    — Работа с файлами
    — Объектно-ориентированное программирование
    — ООП. Продвинутый уровень
    — ООП. Полезные дополнения
11. Python для аналитиков
    — Python. Повторение основ
    — Работа с библиотекой Pandas, часть 1. Загрузка данных и анализ их структуры
    — Работа с библиотекой Pandas, часть 2. Манипуляции с данными
    — Предварительный анализ данных и визуализация с помощью Matplotlib и Seaborn
    — Статистика в работе аналитика с библиотекой Scipy
    — Линейная алгебра с библиотекой Numpy
    — Предобработка данных и построение предиктивных моделей в Scikit-learn
    — Повышение качества предиктивных моделей. Feature Engineering
    — Разбор практических заданий.

Дипломная работа
Выполните проект на реальных кейсах с применением полученных знаний и навыков.

Курсы вне четверти

12. Подготовка к техническому собеседованию бизнес-аналитиков
    — От резюме до собеседования
    — Собеседования новичка
    — Продвинутые хард-собеседования
    — Собеседование: разбор кейсов
13. Базовый курс
    — Введение в Git
    — Установка и настройка Git
    — Основные команды терминала
    — Работа с репозиториями в Git
    — Управление файлами репозитория
    — История изменений
    — Работа с ветками репозитория
    — Публикация репозитория
    — Слияния веток
    — Управление версиями
    — Создание pull-request
    — Сложные операции
    — Работа с Fork-репозиториями
14. Визуализация данных в Tableau
    — Знакомство с основным функционалом Tableau Desktop
    — Вычисления и графики
    — Сложные вычисления
    — Использование TabPy для интеграции Python в Tableau.

Факультативы

15. Управление клиентским опытом
    — Что такое CX и его философия
    — Дистанционная поддержка
    — Voice of customers (VOC)
    — Качество
    — Контент & обучение
    — Client Journey Map
16. Законное индивидуальное предпринимательство и фриланс
    — Как стать успешным фрилансером
    — Законодательные тонкости при работе с валютой
    — Регистрация и налоги.

Вас будут обучать топовые эксперты:

• Яна Куренчанина
  Организационный консультант, бизнес-аналитик
• Анна Богаткина
  Менеджер по развитию маркетинговых технологий в Мегафон, декан факультета
• Илья Шелегин
  Руководитель отдела бизнес-аналитики в koleso.ru
• Юлия Новикова
  Менеджер по разработке и внедрению ИТ проектов в Х5 Retail Groupe, автор курсов GeekBrains
• Наталья Клещенко
  Старший системный аналитик в “Иннотех”
• Александр Дмитренко
  Project Manager в Brandquad
• Руслан Казнепаров
  Системный аналитик ВЕБ3Тех.

Курс «Бизнес-аналитик от РАНХиГС »

Цена: 195 000 руб.

Ссылка на сайт: http://www.mosbf.ru/course/analyst_financial_manager/

Цель программы:
подготовка профессиональных специалистов для работы бизнес-аналитиком (финансовым аналитиком):

• в российских и международных компаниях,
• банковских и лизинговых структурах,
• крупных многопрофильных холдингах

Программа направлена на получение слушателем компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности «Управление финансами организаций».

Обучение на программе может быть актуально:

• аналитиков банков и коммерческих компаний
• специалистов в области управленческого учета
• финансовых контроллеров и экономистов
• непрофильных менеджеров, желающих изучить анализ и управление финансами.

Краткий перечень дисциплин программы:

1. Введение в специальность
2. Коммуникативный тренинг (для знакомства слушателей в группе)
3. Бухгалтерский учет
4. Бухгалтерский учет (практикум)
5. Налогообложение
6. Нормативно-методическая база организации работы с документами
7. Промежуточное письменное тестирование № 1 (бухгалтерский учет и налоги)
8. Экономика промышленного предприятия
9. Финансовый менеджмент
10. Финансово-экономический анализ
11. Управленческий учет
12. Бюджетирование
13. Финансово-экономическое моделирование
14. Инвестиционный менеджмент
15. Корпоративные финансы
16. Макроэкономические индикаторы
17. Международные валютно-финансовые и кредитные отношения
18. Мировые рынки капитала. Актуальные тенденции
19. Банкротство юридических и физических лиц
20. Оценка бизнеса
21. Фондовый рынок
22. Лизинг и факторинг
23. Финансово-кредитная система РФ
24. Финансовые риски
25. Business Intelligence: современные системы бизнес-анализа (на примере Excel и Power BI) – обучение в компьютерном классе, дисциплина впервые была введена в 2021 г.
26. Промежуточное письменное тестирование № 2 (все финансовые дисциплины)
27. Государственный экзамен на комиссии РАНХиГС (в конце обучения).

Документ по окончании обучения по программе:
диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС при Президенте РФ по программе «Business-analyst: Бизнес-аналитик».

Автор программы — Филиппов Олег
Директор программ ИФУР РАНХиГС при Президенте РФ.

Преподаватели:

• Лариса Доронина
  Бизнес-консультант, к. э. н., доцент
• Жанна Корзоватых
  Бухгалтер-аудитор ООО «Аудиторская фирма «Поддержка», к. э. н., доцент
• Руслан Толмачев
  Бизнес-консультант, к. э. н., доцент РАНХиГС при Президенте РФ
• Сергей Иевлев
  Директор по экономике и финансам ООО «Вагонмаш»
• Евгения Какаева
  Ведущий научный сотрудник компании «Межведомственный Аналитический Центр», к. э. н. доцент
• Анастасия Кузнецова
  Заместитель финансового директора ООО «Авантель Менеджмент» (сеть загородных отелей «Яхонты»)
• Олег Филиппов
  Директор программ Института финансов и устойчивого развития РАНХиГС при Президенте РФ
• Алексей Воронов
  Член Правления, Заместитель Председателя Правления АО «Первый Инвестиционный Банк»
• Глеб Медведев
  Конкурсный управляющий
• Ирина Кензеева
  Старший менеджер по бухгалтерскому учету РСБУ и МСФО ООО «ФБК»
• Андрей Корнеев
  Генеральный директор «Инвестиционная Компания «Расчетно-финансовый центр»
• Наталия Минаева
  к. э. н., доцент, руководитель Отделения ДПО Факультета «Экономика недвижимости» ИОМ РАНХиГС.

Курс «Бизнес-аналитик от SF Education»

Цена: 150 000 ₽

Ссылка на сайт: https://sf.education/businessanalyst

Вместе с нами вы станете незаменимым посредником между финансистами, IT, маркетингом и другими отделами компании.

• Длительность: 3 месяца.

Что Вам даст этот курс:

• Управление проектами
  Научитесь выявлять потребности заказчика и взаимодействовать с заинтересованными сторонами.
  Овладеете методиками эффективного планирования, внедрения и управления изменениями.
• Технические навыки
  Изучите четыре языка программирования, применяемые для решения задач бизнес-анализа.
  Освоите методы обработки и анализа данных, научитесь выделять важную информацию из большого объёма данных.
• Бизнес-анализ
  Освоите подходы описания, моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов.
  Выполните практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях.
• Финансы для бизнеса
  Научитесь анализировать финансовые и продуктовые метрики и находить «слабые» места.
  Познакомитесь с тремя формами финансовой отчётности, поймёте, как формируется бюджет компании.

Программа курса:

5 модулей за 3 месяца, 135 часов практико-ориентированных занятий, 11 часов в неделю.

1. Бизнес-анализ

• Введение в бизнес-анализ: сбор, аналитика и обработка данных
• Прогнозная аналитика и работа с регрессивным анализом
• Предписывающая аналитика и разбор моделей
• А/В-тестирование
• Аналитика бизнес-процессов
• Разбор BРMN
• Стандарты BABOOK
• Практикум по теме “Финансовое моделирование онлайн-школы»
• Цель анализа данных
• Инструменты анализа данных

2. Юнит-экономика

• Введение. Что такое юнит-экономика и зачем нужна?
• Создание модели для продукта: общий подход
• Ключевые метрики: общие, частные
• Бюджетирование продукта
• Продуктовая аналитика: основные подходы + тестирование

3. Извлечение данных с помощью SQL

• Применение основных функций
• Практика работы с базами данных, рабочий кейс
• Примеры задач с собеседований по SQL

4. Python

• Основы языка программирования
• Визуализация и библиотеки Python
• Практика программирования, рабочий кейс

5. Визуализация и обработка данных

• Создание дашбордов в tableau
• Работа с Power BI: расчёты и визуализация
• Работа с Power Query: обработка данных.

Подарочный блок для закрепления навыков:

1. Индустрия и карьерные возможности
2. Введение в финансовый учет и анализ
3. Excel & Google Sheets
4. Карьерный модуль и Soft Skills
5. Бизнес-английский
6. Право для финансов
7. Управление проектами
8. Программирование на VBA
9. Бюджетирование.

Информация о преподавателях доступна на сайте.

Отзывы:

Богдан Гареев
«Курс очень нравится!
На данный момент я его все еще прохожу. Местами пересматриваю определенные моменты для более глубокого понимания, так как даются не только азы, но и определенные моменты, связанные с особенной спецификой применения того или иного блока. Особенно нравится блок, посвященный SQL — лаконично и грамотно. Отдельное спасибо хочется выразить преподавателю — Андрону Алексаняну за его структурированные и понятные уроки, а также за обратную связь в беседе! Также, хочу отметить, что курс по бизнес-анализу получился — все кратко, доходчиво и по полочкам! Ну и, конечно же, огромнейшую благодарность хочу выразить команде SF Education за крутейший контент! С каждым курсом все лучше и лучше — не перестаете удивлять!
Ну и самое главное — благодаря вебинарам и курсам, открыл для себя очень многое! Могу с уверенностью сказать, что знания, полученные мной в SF позволили мне попасть на крутейшую стажировку в банк! Спасибо!»

Лена Панькова
«Хотела бы выразить свою благодарность вашей команде за ваш труд и компетентность ее участников. Не может не радовать то, каким доступным языком излагается материл, ведь это может помочь даже тем, кто совершенно не сталкивался с такими терминами как бизнес, анализ, финансы на практике.
Что качается предоставления услуг, то здесь тоже есть свои плюсы: рассрочки, периодически скидки, кэшбэк.
Работа команды SF даёт понять, что здесь все для клиентов.
Спасибо!»

Курс «Системный аналитик от Школа менеджмента Product LIVE»

Цена: 85 800 руб.

Ссылка на сайт: https://productlive.io/system-analyst

Прокачайтесь до нового уровня в своей карьере и кратно увеличьте зарплату — освойте профессию системного аналитика.

• Длительность курса – 7 месяцев.

Системный аналитик PRO —универсальный эксперт с мощной подготовкой, который способен совмещать две должности в одной. Компаниям выгодно нанимать таких сотрудников — намного лучше, когда процессами занимается один человек, уже погрузившийся в нужную тему. Это профессия будущего.

Кому подходит курс:

• Junior -разработчики
  которые планируют выйти на управленческие позиции
• Начинающие системные аналитики
  которым не хватает базы
• Эксперты с развитыми бизнес-скиллами
  которым не хватает навыков в IT-сфере для дальнейшего роста
• Специалисты из любой области
  которые хотят начать карьеру в IT, но не видят себя в роли программиста.

Что Вы получите на курсе:

• Сформируете системное мышление
• Получите знания в сфере инженерии и аналитики
• Научитесь правильно ставить задачи разработчикам
• Прокачаете хард скилы
• Узнаете, как проверять реализацию требований заказчика
• Освоите анализ данных с помощью SQL-запросов.

Преподаватели и менторы, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса:

• Константин Валеев
  Ведущий преподаватель и ментор
  Руководит отделом системной аналитики в Ростелеком ИТ и параллельно ведет крупный проект по разработке как менеджер проекта и продукта.
  Эксперт в области системной аналитики, технической документации, проектирования систем и управления проектами.
• Ярослав Атрохов
  Senior IT Consultant в Accenture
  Старший системный аналитик в крупном системном интеграторе.
• Алексей Лобзов
  Преподаватель
  Системный аналитик корпоративного направления Альфа-Банка.
• Михаил Дюжев
  Преподаватель и ментор
  Руководитель отдела тестирования ЦК Развития продукта видеонаблюдения, занимается обеспечением качества федеральных высоконагруженных систем.
• Дмитрий Грицан
  Руководит проектами в AppMetrica, Яндекс.
  Ex- ABBYY, ЛитРес, Microsoft и АТОЛ.
• Наталья Карькова
  Ментор
  Ведущий системный аналитик «Фирма «Рассвет-Л».

Краткая программа курса:

1. Введение в профессию

• Вы понимаете специфику работы системного аналитика и бизнес-аналитика
• Понимаете специфику работы команды и взаимодействия с ключевыми лицами
• Знаете, какие фреймфорки взаимодействия есть в команде

2. Бизнес-анализ и бизнес-процессы

• Применяете принципы BABOK
• Умеете описывать процессы AS IS и TO BE
• Оптимизируете бизнес-процессы

3. Анализ требований

• Понимаете, что такое требования
• Умеете их собирать, документировать, проверять на конфликты, приоритизировать
• Знаете, как взаимодействовать с заказчиками
• Умеете описывать бизнес-процессы в BPMN и различаете другие нотации

4. Проектирование системы

• Понимаете архитектуру ИТ
• Разбираетесь в последовательности проектирования и интеграции
• Умеете составлять задание на разработку
• Умеете работать с SOAP и REST и базами данных
• Понимаете основы программирования, умеете читать код
• Внедряете принципы предметно-ориентированного проектирования

5. Разработка, тестирование и интеграция

• Понимаете основные языки разметки
• Умеете пользоваться Git (работа с версиями, отслеживание изменений)
• Понимаете этапы тестирования и приемки ИТ-продукта
• Умеете оценить, насколько готовое решение соответствует требованиям заказчика

6. Сопровождение и утилизация

• Понимаете способы поддержки и сопровождение систем, обновления ПО.

Отзывы студентов:

Екатерина Бухарова
«Курс выполнил свою главную цель — благодаря нему я стала системным аналитиком. Плюс нетворкинг — познакомилась с ментором, пообщалась с другими студентами. Есть минусы в организационной части (долго исправляются ошибки в материалах, например), но по содержанию курс — то, что нужно для базового входа в профессию. Готова рекомендовать курс.
Профессиональные, грамотные менторы, готовые проконсультировать по вопросу студентов. Насыщенная программа почти без лишних тем.
Да, достигла целей — устроилась на новую работу системным аналитиком.»

Александр Новиков
«Огромное спасибо всем причастным к прохождению курса Skillfactory и основному наставнику Константину Валееву! Были простые и сложные задания, с которыми нужна была усидчивость и время. Надеюсь, оставленные во мне знания будут применены на практике, успешно применены).
Понравилось: Обратная связь по ДЗ, сервис поддержки студентов, отслеживание прогресса по курсу»

Курс «Основы бизнес-аналитики от НОУ ИНТУИТ»

Бесплатно

Ссылка на сайт: https://www.youtube.com/playlist?list=PLDrmKwRSNx7KYRupFDc2tdQWSIZmyd_He

Автор курса: Константин Поляков

 Данный курс посвящен изучению опыта практического использования моделей хозяйственной деятельности.
Наиболее распространенными причинами обращения, как коммерческих, так и не коммерческих организаций к моделированию своей деятельности являются: регламентация хозяйственной деятельности, с целью повышения скорости реакции организации на внешние вызовы; внедрение информационных систем, приобретая которые вы одновременно приобретаете модель хозяйственной деятельности от разработчика; оптимизация деятельности компании с целью улучшить значения показателей своей деятельности.
Среди прочих причин можно указать необходимость построения управления качеством, построения интегрированной системы управления компанией, необходимость управления рисками, управления поддержкой бизнеса.

Цель: Сформировать у слушателей с техническим образованием знания и навыки необходимые для эффективного и результативного взаимодействия с сотрудниками и руководством функциональных подразделений и компании в целом, для выбора и обоснования проектов развития организации, в первую очередь ее нематериальных активов.

Программа обучения:

• Опыт практического использования моделей хозяйственной деятельности
• Введение в моделирование бизнес-процессов
• Методология структурного анализа и проектирования
• Технологические цепочки, управляемые событиями
• Цепочки формирования добавленной ценности
• Сбалансированная система показателей (ССП). Введение. Финансовая составляющая
• Клиентская составляющая
• Составляющая внутренних бизнес-процессов (часть 1)
• Составляющая внутренних бизнес-процессов (часть 2)
• Составляющая обучения и развития
• Сбалансированная система показателей. Итоги
• Пооперационный учет затрат. Введение
• Пооперационный учет затрат. Детали.

Курс «Бизнес-аналитик от Eduson Academy»

Цена: 52 548 руб.

Ссылка на сайт: https://eduson.academy/business-analyst

Практический онлайн-курс, где вы за 6 месяцев освоите все навыки бизнес-аналитика: научитесь эффективно общаться с заказчиками, формулировать технические задания, моделировать и анализировать бизнес-процессы. Сможете быстро найти перспективную работу или улучшить навыки и получить повышение.

• Много практики – 20 бизнес-кейсов, задания, тренажеры.
• Доступ к курсу навсегда, сможете регулярно обновлять знания.
• 365 дней поддержки в обучении – куратор поможет с любым вопросом.
• Официальный диплом подтвердит освоение навыков.

Бизнес-аналитик выявляет проблемы бизнеса и помогает найти точки роста.
Мы научим моделировать и анализировать бизнес-процессы, выбирать лучшие решения по автоматизации, рассчитывать финансовые модели и использовать все актуальные инструменты для бизнес-анализа.

Для кого курс:

• Новичок в бизнес-аналитике
  Бизнес-аналитика — очень увлекательная и перспективная сфера. Вы получите все знания и навыки для быстрого старта карьеры.
• Специалист в смежном направлении
  Менеджер проектов, разработчик, аналитик или маркетолог — вы закроете все пробелы в знаниях и сможете быстро расти в должности и доходе.
• Руководители
  Бизнес-аналитика помогает системно взглянуть на проект или всю компанию и выявить точки роста. Вы получите все инструменты для анализа и принятия решения на основе данных.

Программа курса:

173 практических урока и более 20 бизнес-кейсов.

1. Введение в профессию бизнес-аналитика

• Бизнес-аналитик, как проводник изменений
• Один рабочий день из жизни бизнес-аналитика
• Способы вхождения в профессию, карьерный рост и развитие бизнес-аналитика.

2. Excel

• Как превратить хаотичные данные в таблицу, с которой удобно работать
• Как делать быстрые расчеты с помощью функций и формул
• Как автоматизировать задачи и ускорить работу
• Как строить наглядные диаграммы.

3. PowerPoint и навыки публичных выступлений

• Как сделать крутые слайды: структура, заголовки, тексты, изображения
• Основные принципы успешной презентации
• Как влиять на людей при помощи убедительной истории.

4. Методы сбора требований

• Подготовка к сбору требований, анализ бизнес-потребности и бизнес-цели
• Типы требований и методов сбора требований
• Аналитические, описательные, интерактивные методы.

5. Интервьюирование как метод сбора требований

• Подготовка к интервью, цели и структура
• Виды вопросов для интервью, техники формулировки вопросов
• Проведение интервью.

6. User Stories, Jobs to be Done

• Что такое User Story и Use cases, как их составлять и использовать
• Концепция Jobs to be Done.

7. Управление документацией

• Типы документов и построение системы документации
• Документирование в бизнес-анализе.

8. Моделирование бизнес-процессов

• Процессный подход к управлению компанией
• Нотации Flow Chart, IDEF0, eEPC, BPMN и моделирование в различных инструментах
• Оптимизация бизнес-процессов и показатели эффективности.

9. Процесс разработки ПО и методологии разработки

• Процесс разработки программного обеспечения
• Методологии разработки ПО
• Гибкие методологии разработки ПО: Agile, Scrum, Kanban.

10. Написание технических заданий

• Описание общих требований для автоматизации
• Описание требований к функциональности
• Описание требований к интерфейсам.

11. SQL для бизнес-аналитика

• Введение в SQL и реляционные базы данных
• Ключевые функции для анализа данных с SQL
• Углубление в SQL. Продвинутые операции с данными.

12. Jira и Confluence

• Цели и задачи инструментов Jira и Confluence
• Задачи в Jira, организация работ в Jira по гибким методологиям
• Пространства, страницы и их иерархия в Confluence.

13. Анализ информационных систем и поставщиков

• Основные ИТ-продукты для бизнеса: ERP, CRM, BI-системы и другие
• Анализ требований компании к продукту, анализ и выбор продукта и поставщика.

14. Управление проектами и рисками

• Как управлять проектом на всех этапах
• Как управлять операционными рисками
• Принятие решений с учетом рисков.

15. Финансы для бизнес-аналитика

• Основные понятия финансового менеджмента
• Составление и анализ финансовых отчетов: Cash Flow, P&L и баланс
• Основы финансового моделирования.

16. Юнит-экономика

• Основные понятия unit-экономики
• Как рассчитать основные метрики.

17. Soft skills бизнес-аналитика

• Профессиональные навыки бизнес-аналитика
• Необходимые инструменты и технологии
• Личностные качества бизнес-аналитика.

18. Подготовка к собеседованию бизнес-аналитика

• Разработка резюме бизнес-аналитика
• Разбор типовых кейсов для собеседования
• Изучение желаемых вакансий.

Диплом и личные рекомендации экспертов
После прохождения всех уроков и практических кейсов вы получаете официальный диплом. Активно участвуйте в разборах кейсов и получите личные рекомендации экспертов!

Среди дополнительных материалов курса вы получите готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:

• Шаблон протокола встречи и интервьюирования
• Шаблон технического задания
• Шаблон для оценки рисков
• Шаблон оценки поставщика ИС.

Преподаватели и эксперты курса:

1. Яна Куренчанина
   Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант. Руководитель проектов внедрения ИТ-систем. В сфере аналитики с 2005 года. Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка, готовила компании к сертификации по ИСО 9001.
2. Наталья Желнова
   Системный архитектор, руководитель направления в Цифровой платформе Сбербанка. Более 10 лет в роли главного аналитика, руководителя отдела бизнес- и системного анализа в крупных компаниях.
3. Анна Казаченко
   Развивает системный анализ и Agile в Райффайзенбанке. Более 8 лет разнообразного опыта в системном анализе: от Waterfall и спецификаций до Agile и пользовательских историй. Обладатель сертификатов A-CSM, CSPO, PSM I
4. Виктор Дмитриев
   Менеджер продукта в PAYBIS, бывший ведущий бизнес-аналитик в KPMG и Inframine. Автор и преподаватель курса «Маркетинговая аналитика» в НИУ ВШЭ.
5. Светлана Федорова
   Работает бизнес-аналитиком на проектах финансового сектора. Преподает бизнес-анализ в крупных экономических ВУЗах: МЭСИ и РЭУ им. Плеханова.
6. Азиза Улугова
   Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге. Преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ. Более 7 лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития.
7. Евгений Кромский
   Опыт в консалтинге и аудите (в компаниях Большой четверки), преподаватель финансов с 2012 года (эксперт в области квалификаций CFA, ACCA, CIMA). Обладатель квалификаций CFA и FCCA.
8. Оксана Дажун
   Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting», антикризисный коуч с опытом управления более 20 лет; Практикующий бизнес-тренер и эксперт по психологии владения бизнесом.

Курс «Аналитик данных от Школа анализа данных»

Цена: 84 000 ₽

Ссылка на сайт: https://practicum.yandex.ru/data-analyst/

Поможем освоить профессию с нуля за 6 месяцев.

• Учим онлайн из любой точки мира
• После обучения помогаем трудоустроиться
• Python, SQL, Tableau, A/B- тесты и другие навыки
• 13 проектов в портфолио: исследования и задачи для бизнеса
• 75% времени курса посвящены практике
• Команда сопровождения поддержит вас в обучении.

Что именно вы будете делать, когда станете аналитиком:

• Выгружать, преобразовывать и очищать данные с помощью SQL-запросов.
• Создавать дашборды с помощью Tableau и других инструментов.
• Запускать А/В-тестирования для проверки гипотез.
• Рассчитывать ключевые метрики работы компании и оценивать их значимость.
• Помогать бизнесу принимать решения на основе данных.

Программа курса:

1. Основы Python и анализа данных: бесплатный вводный курс
   Узнаете основные концепции анализа данных и поймёте, чем занимаются аналитики данных и специалисты по Data Science. Решите пять кейсов по работе с данными из разных областей:
   — Выясните причину массовой поломки гаджетов;
   — проверите окупаемость рекламы мобильного приложения;
   — найдёте лучшее место для нового магазина;
   — поможете выбрать стратегию развития ИИ-стартапа;
   — оцените эффективность роботов в службе поддержки.
   Решая кейсы, вы изучите азы Python и библиотеки pandas, научитесь строить некоторые графики и верно их трактовать.
2. Введение в профессию «Аналитик данных»
   Познакомитесь с основными требованиями к аналитику данных. Узнаете, из каких этапов состоит решение аналитической задачи и какие инструменты используются в профессии. Научитесь работать с материалами курса и составите план обучения.
3. Базовый Python
   Глубже погрузитесь в язык программирования Python и работу с библиотекой Pandas.
   Темы:

• Переменные и типы данных. Вывод данных и арифметические операции
• Строки
• Списки
• Цикл for
• Вложенные списки
• Условный оператор. Цикл while
• Функции
• Словари
• Pandas для анализа данных
• Предобработка данных
• Анализ данных и оформление результатов
• Jupyter Notebook — тетрадь в ячейку
• Проект: музыка больших городов

4. Предобработка данных
   Научитесь очищать данные от выбросов, пропусков и дубликатов, а также преобразовывать разные форматы данных.
   Темы:

• Введение в предобработку данных
• Работа с пропусками
• Изменение типов данных
• Поиск дубликатов
• Категоризация данных
• Системное и критическое мышление в работе аналитика

5. Исследовательский анализ данных
   Изучите основы теории вероятностей и статистики. Примените их для исследования основных свойств данных, поиска закономерностей, распределений и аномалий. Познакомитесь с библиотеками SciPy и Matplotlib. Отрисуете диаграммы, поупражняетесь в анализе графиков.
   Темы:

• Введение в исследовательский анализ данных
• Первые графики и выводы
• Изучение срезов данных
• Работа с несколькими источниками данных
• Взаимосвязь данных
• Валидация результатов

6. Статистический анализ данных
   Научитесь анализировать взаимосвязи в данных методами статистики. Узнаете, что такое статистическая значимость, гипотезы и доверительные интервалы.
   Темы:

• Введение в статистический анализ данных
• Описательная статистика
• Теория вероятностей
• Проверка гипотез

7. Теория вероятностей. Дополнительный курс
   Вспомните или узнаете базовые термины в теории вероятностей: независимые, противоположные, несовместные события и т. д. На простых примерах и забавных задачах потренируетесь работать с числами и выстраивать логику решения.
   Это необязательный спринт. Значит, каждый студент сам выбирает один из вариантов прохождения:
   – Освоить дополнительный курс из десяти коротких уроков, освежить в памяти теорию и решить задачи.
   – Открыть только блок с задачами для собеседований, вспомнить практику без теории.
   – Пропустить курс совсем или вернуться к нему, когда будет время и необходимость.
8. Итоговый проект первого модуля
   Научитесь предварительному исследованию данных, сформулируете и проверите гипотезы.
9. Базовый SQL
   Изучите основы структурированного языка запросов SQL и реляционной алгебры для работы с базами данных. Познакомитесь с особенностями работы в PostgreSQL — популярной системе управления базами данных (СУБД). Научитесь писать запросы разного уровня сложности и переводить бизнес-задачи на язык SQL.
   Вы будете работать с базой данных онлайн-магазина, который специализируется на фильмах и музыке.
   Темы:

• Введение в базы данных
• Срезы данных в SQL
• Агрегирующие функции. Группировка и сортировка данных
• Взаимоотношения между таблицами. Типы объединений таблиц
• Подзапросы и временные таблицы

10. Анализ бизнес-показателей
    Узнаете, что такое метрики в бизнесе. Научитесь использовать инструменты для анализа данных в бизнесе: когортный анализ, воронка продаж и юнит-экономика.
    Темы:

• Введение в анализ бизнес-показателей
• Метрики и воронки
• Когортный анализ
• Юнит-экономика
• Пользовательские метрики

11. Продвинутый SQL
    Пройдёте дополнительный курс по работе с базами данных и станете ещё ближе к бизнесу. С помощью языка SQL разберёте подсчёт основных бизнес-метрик, с которыми вы познакомились в курсе «Анализ бизнес-показателей». Рассмотрите работу с таким сложным инструментом, как оконные функции. Научитесь изменять содержимое баз данных локально, без тренажёра, используя специальные программы-клиенты и библиотеки для Python.
12. Принятие решений в бизнесе на основе данных
    Узнаете, что такое A/B-тестирование и поймете в каких случаях его используют. Научитесь проектировать A/B-тесты, оценивать их результаты.
    Темы:

• Введение в принятие решений в бизнесе на основе данных
• Основы проверки гипотез в бизнесе
• Выбор метода проведения эксперимента
• Приоритизация гипотез
• Подготовка к проведению A/B-теста
• Анализ результатов A/B-теста
• Поведенческие алгоритмы: умение внятно объяснять свою позицию

13. Как рассказать историю с помощью данных
    Узнаете, как правильно презентовать результаты своего исследования, оперируя графиками, важнейшими цифрами и их правильной интерпретацией. Познакомитесь с библиотеками Seaborn и Plotly.
    Темы:

• Как рассказать историю с помощью данных
• Подготовка презентации
• Библиотека seaborn
• Библиотека plotly

14. Итоговый проект второго модуля
    Научитесь проверять статистические гипотезы в рамках A/B-тестирования и готовить выводы и рекомендации в формате аналитического отчёта.
15. Автоматизация
    Узнаете, что такое автоматизация процессов анализа данных. Научитесь превращать рутинные и постоянные задачи в скрипты. Создадите дашборды для разных аудиторий и нужд компании.
    Темы:

• Введение в автоматизацию
• Основы запуска скриптов
• Что такое дата-пайплайны и зачем они нужны
• Проектирование и разработка дашбордов в dash
• Проектирование и разработка дашбордов в dash

16. Основы машинного обучения. Дополнительный курс.
    Познакомитесь с основами машинного обучения и узнаете об основных задачах машинного обучения в бизнесе.
    Темы:

• Введение в прогнозы и предсказания
• Задачи машинного обучения в бизнесе
• Алгоритмы машинного обучения
• Процесс решения задач машинного обучения.

Отзывы студентов:

Андрей Распопов
Студент двадцать шестого потока на программе «Аналитик данных»
«Всем привет! Меня зовут Андрей, мне 35, и я решил сменить профессию))). За свою жизнь я работал менеджером в банке и специалистом в нефтеперерабатывающей сфере. В начале, у меня были сомнения, будет ли хватать времени на семью, работу и учебу…, и они оправдались — времени не хватало катастрофически, но в итоге я подстроился и занимался вечерами, в среднем, с 22-00 до 2-00. Как следствие: усталость и недосыпание. Но это того стоило))). На заметку: Наушники + музыка для концентрации + энергетик = работоспособность. Новые знания, новые возможности и мотивация наставников давали силы и воодушевляли. По итогу курса могу сказать, что доволен предоставленной информацией, доволен работай с наставниками. Я получил базовые знания в профессии аналитика данных, на их основе я могу развиваться дальше и устроиться на новую работу. Я «загорелся» аналитикой данных, думаю — это заслуга Практикума. P.S. Пройдя курс, единственное, что я бы сделал по-другому — это не стеснялся/боялся показать себя глупым и задавал бы 100500 вопросов в секунду. Надеюсь, мой отзыв поможет Вам!»

Кристина Чукавина
Студентка двадцатого потока на программе «Аналитик данных»
«Искренне рекомендую программу «Аналитик данных» для всех, кто в своей работе анализирует / визуализирует данные и хочет освоить новые удобные инструменты, которые очень упрощают жизнь.
Я прохожу курс «Аналитик данных» в Практикуме, половина программы позади, хочу поделиться положительными впечатлениями. Я пришла в Практикум, так как в моей работе очень много проектов связано с анализом данных, парсингом, визуализацией, презентацией результатов заказчику, аналитическими отчетами. В некоторых рабочих проектах приходится работать с такими массивами данных, с которыми excel просто не справляется. У меня есть хороший математический бэкграунд и опыт работы аналитиком, но не хватало инструментария, соответственно дальше развиваться карьерно в этом направлении сложно. Моя цель была найти такую программу или курс, где структурированно и четко в достаточно сжатые сроки дадут концентрированную информацию о самых нужных инструментах работы (Python, sql, tableau), которые можно сразу использовать в работе и расти дальше в этом направлении.
Прошло три месяца, и я могу сказать, что я в восторге от того, как построен процесс обучения. Я уже отрекомендовала курс своим коллегам, часть из которых начали учиться после моих отзывов)) Мне нравится, что обучение происходит двухнедельными спринтами (не расслабишься и не отложишь все задачи на последний день). Есть все виды активностей — тренажер для самопроверки, проект близкий к реальному, где ты решаешь самостоятельно бизнес-задачу и получаешь подробный фидбэк ревьюера (именно благодаря работе с ревьюерами я уже получила основную часть самых полезных знаний, которые мне и хотелось получить). Есть вебинары, на которых очень крутые ребята с большим опыт в анализе данных раз в неделю в выходные нам показывают разные полезные фишки по работе с данными. Если что-то непонятно, что-то сломалось или ты просто загрустил от того, сколько всего надо делать, есть ребята в когорте, которые проходят этот путь вместе с тобой, наставники, кураторы, преподаватели, старшие студенты, которые всегда поддержат, дадут совет, помогут. Мне нравится, что в курсе дают не только сам инструментарий, но и учат подходить к задачам аналитически, видеть смыслы. Что важно — достаточно тяжелый учебный процесс проходит как-то всегда оптимистично и с юмором, всегда поддерживается мотивация не бросать и идти дальше. Организовано все на очень высоком уровне, все всегда вовремя и в срок.
Если вы решите учиться, надо понимать, что не будет легко, надо прилагать серьезные усилия, но оно того стоит. Люблю Яндекс. Практикум и всем рекомендую изучать что-то новое :)»

Курс «Бизнес-анализ от Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана»

Цена: разная стоимость

Ссылка на сайт: https://www.specialist.ru/section/business-analytics

Бизнес-анализ (Business Intelligence, BI, Data Mining) – это процесс сбора и обработки неструктурированных данных о бизнесе с помощью специальных программных приложений. Полученные данные превращаются в информацию, которая анализируется, интерпретируется и используется для решения проблем и потребностей компании.
Результаты бизнес-анализа помогают руководителям принимать верные, математически обоснованные решения, корректировать стратегию развития бизнеса, основываясь на точных данных, а не догадках; совершенствовать бизнес-процессы и делать компанию конкурентоспособной. Поэтому специалисты, благодаря которым большие объемы разнородных данных обращаются в полезные знания, являются востребованными кадрами на рынке труда.

Курсы предназначены для администраторов и разработчиков БД, разработчиков инструментов аналитической отчетности, разработчиков кубов OLAP и кубов BI, разработчиков ХД (хранилищ данных), консультантов по внедрению BI-систем, бизнес-аналитиков, системных аналитиков, business-analysts и др.
Обучение позволит Вам в полной мере овладеть инструментами бизнес-анализа на уровне пользователя или на уровне разработчика. Вы значительно расширите свои знания в этой области, повысите квалификацию, что будет способствовать Вашему карьерному и зарплатному росту.
Преподаватели курсов бизнес-аналитики – сертифицированные специалисты Microsoft и Oracle, настоящие эксперты в своих областях. Программы курсов насыщены практическими работами, что позволит Вам оптимальным образом подготовиться к профессиональной деятельности.

Курсы:

1. Бизнес – аналитик
2. Основы работы с большими данными (Data Science)
3. Аналитик данных (дипломная программа)
4. Специалист по Data Science, машинному обучению и искусственному интеллекту
5. Системный Аналитик (Дипломная программа)
6. Моделирование и автоматизация бизнес — процессов на базе BPMN 2.0
7. Программист — аналитик на языке Python
8. Бизнес — анализ: методы, задачи и инструменты
9. Основы работы с Tableau – визуализация и анализ данных
10. Управление и реинжиниринг бизнес — процессов. Базовый уровень
11. Основы бизнес – анализа
12. Инструментарий бизнес — аналитика: практикум
13. Системный анализ
14. Программирование на языке R. Уровень 1. Базовые знания
15. IBM SPSS Statistics. Уровень 1. Статистические методы анализа данных
16. IBM SPSS Statistics. Уровень 2. Подготовка данных для статистического анализа
17. IBM SPSS Statistics. Уровень 3. Представление результатов анализа в таблицах и графиках в SPSS
18. IBM SPSS Statistics. Уровень 4. Углубленные методы анализа
19. IBM SPSS Statistics. Уровень 5. Многомерный статистический анализ
20. Математика для Data Science.1 часть. Математический анализ и линейная алгебра
21. Microsoft Power BI Desktop для пользователей
22. Python для бизнес – аналитики
23. Математика для Data Science. 2 часть. Теория вероятности и математическая статистика
24. Математика для Data Science. 3 часть. Методы оптимизации и алгоритмы анализа данных
25. Основы работы с большими данными (Data Science)
26. Основы графов и нечетких логик для анализа больших данных

И др.

Курс «Бизнес-аналитика от НИУ ВШЭ»

Цена: 148 000 рублей

Ссылка на сайт: https://hsbi.hse.ru/programs/vocational_retraining/biznes-analitika/

Программа затрагивает области интеллектуальной обработки данных, управления требованиями к проектируемым информационным системам, стратегического бизнес-анализа. Программа обучения охватывает все основные аспекты деятельности специалистов по системному и бизнес-анализу: выявление круга заинтересованных лиц, сбор бизнес требований, анализ объекта автоматизации, моделирование и оптимизация бизнес-процессов, анализ требований к системе, построение моделей, формирование требований к информационной системе, интеллектуальная обработка данных для поддержки принятия управленческих решений в организации с применением современных методов и инструментальных средств.

Для желающих повысить свой статус, поменять профессию, приобрести новые знания в удобное для себя время, а также получить престижный диплом ведущего университета.

Срок обучения: 8 месяцев.

Выдаваемый документ: диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке. Диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере бизнес-аналитики.

Цель реализации программы:
формирование системных знаний и компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере бизнес-анализа, и позволяющих осуществлять управление требованиями к программному обеспечению, интеллектуальную обработку данных для поддержки принятия управленческих решений в организации с применением современных методов и инструментальных средств моделирования бизнес-процессов и обработки данных.

В результате освоения программы слушатели должны:

• обосновывать управленческие решения, оценивать их возможные последствия и нести за них ответственность;
• выявлять и прогнозировать основные направления использования современных ИКТ для управления эффективностью бизнеса;
• знать методы стратегического анализа и планирования;
• описывать, моделировать и оптимизировать бизнес-процессы компании;
• разрабатывать и применять экономико-математические модели для обоснования принятия управленческих решений;
• применять инструментальные средства моделирования социально-экономических процессов;
• знать особенности процесса управления изменениями в организации при доработке ИТ-решений;
• иметь представление об основных методах анализа бизнес-требований;
• уметь разрабатывать бизнес-требования к ИТ-решениям;
• уметь проектировать ИТ-решения на основе анализа бизнес-требований;
• знать современные подходы к моделированию и анализу предметной области организации;
• знать и уметь применять стандарты, своды знаний, корпоративные методики в области проектирования информационных систем;
• уметь выбирать методику и технологию проектирования в соответствии с особенностями проекта;
• проводить обследование деятельности объекта автоматизации;
• применять специализированные формализованные языки и нотации для описания моделей.

Программа курса:

1. Стратегический и финансовый анализ

• Стратегический менеджмент.
• Финансовый анализ.
• Финансы для ИТ-менеджеров.
• Анализ бизнес-требований на основе ВАВОК.
• Основы бизнес-аналитики.

2. Алгоритмические и инструментальные средства бизнес-аналитики

• Основы моделирования и базы данных.
• Введение в аналитику больших массивов данных.
• Введение в машинное обучение и анализ данных.
• Моделирование бизнес-процессов.
• Оптимизация бизнес-процессов.

3. Системный анализ и проектирование ИС

• Информатизация предприятия.
• Анализ требований к автоматизированным информационным системам.
• Проектирование информационных систем.
• Применение ГОСТ 34 в проектах создания современных автоматизированных систем.
• Архитектура предприятия.

4. Дополнительные дисциплины

• Гибкая процессная методология Agile.
• Процессы анализа и управления рисками в области ИТ.
• Google Analytics.

5. Выпускная аттестационная работа.

Курс «Бизнес-аналитика от Институт бизнес-аналитики»

Цена: разная стоимость

Ссылка на сайт: https://alexkolokolov.com/ru/study

Курсы и тренинги разработаны под разные инструменты и разный уровень знаний. В основе программ — опыт практикующего бизнес-аналитика и отработка навыков на реальных кейсах.

1. Дашборд в Excel
   Базовый экспресс-курс по основам визуализации данных в Excel. Для начинающих аналитиков и менеджеров, которые работают с отчетами.
2. Визуализация в PowerPoint
   Экспресс-курс для тех, кто хочет не просто генерировать слайды, а помогать бизнесу в решении задач и отчитываться о результатах.
3. Дашборд в Power BI с нуля
   Курс по инструментам Power BI «от и до». Для молодых аналитиков и всех, кто хочет вывести отчетность в своей компании на новый уровень.
4. Как заставить данные говорить
   Новый профессиональный уровень в аналитике данных. Лайфхаки для продвинутой визуализации в Excel, PowerPoint и ваш первый интерактивный дашборд в Power BI.
5. Сожгите ваши слайды!
   Тренинг по интерактивной визуализации в Power BI на продвинутом уровне. Для людей из бизнеса, которым нужен современный информативный дашборд.
6. Обработка данных
   Курс для опытных аналитиков по работе с данными в Excel. Малоизвестные формулы, надстройки Power Query и Power Pivot, сбор отчета из разных листов и файлов — все, что поможет делать работу быстрее и лучше.
7. Отчет для управленца
   Курс для опытных аналитиков и руководителей, которые хотят превратить гору таблиц в эффективный бизнес-инструмент. В программе — шаблоны, лайфхаки и реальные бизнес-кейсы.
8. Данные в Power BI
9. Дашборды для HR
   Профильный курс для HR-специалистов. Вы изучите основные и дополнительные HR-метрики.
   Освоите функционал Excel для создания лаконичных дашбордов: сводные таблицы, срезы и диаграммы.
   Разберем 8 HR-дашбордов и вы самостоятельно создадите 4 дашборда в Excel.
10. Excel-комбо
    Три курса по дашбордам в Excel — от простого к сложному, от технических навыков до прокачки бизнес-мышления: Дашборд в Excel; Обработка данных в Excel; Отчет для управленца в Excel.

Курс «Системная аналитика от Лекториум»

Бесплатно

Ссылка на сайт: https://www.lektorium.tv/analytics

Курс с увлекательным погружением в профессию системного аналитика.

• 20 видеолекций
• Проверочные тесты
• Сертификат о прохождении курса
• Материалы доступны сразу после записи.

Как изучать сложные системы и извлекать из них пользу? Почему аналитик — это интересная и высокооплачиваемая работа? В процессе прохождения нашего курса вы сможете познакомиться с перспективной профессией системного аналитика, а также изучить азы системного анализа.

Курс создан для учеников 8−11 классов, а также для всех, кто интересуется технологиями и востребованными профессиями. В рамках курса вы сможете познакомиться с ролью аналитика в крупной компании, изучить азы системного анализа и определиться с выбором профессии.

Узнаете:

• Что такое VUCA-мир и как мы можем работать в условиях неопределенности
• Кто такие заинтересованные лица и почему нужно с ними взаимодействовать
• Что такое системный подход и как устроены системы
• Какими должны быть идеальные требования к результату
• Как устроены крупные компании на примере СПАО «Ингосстрах».

Научитесь:

• Составлять требования к результату
• Работать с картой контекста, картой ценностного предложения и картой продукта
• Пользоваться инструментами визуализации
• Реализовывать проекты от задумки до планов реализации.

Программа курса:

Модуль 1. Азы системного анализа

• Зачем придумали системный анализ?
• Из чего состоит система?
• Как системы устроены?
• Как делают профессионалы?
• Собираем проект: этап I

Модуль 2. Заинтересованные лица

• Что нужно клиенту?
• А что нужно заказчику?
• Как еще можно получить информацию?
• Собираем проект: этап II

Модуль 3. Рабочие моменты

• Как составить требования к проекту?
• Что помогает аргументировать идеи?
• Как оценить ресурсы?
• Как добиться эффективности проекта?
• Собираем проект: этап III

Модуль 4. План действий

• Как определить границы проекта?
• Собранный проект — этап IV
• Что происходит с проектом дальше?

Модуль 5. Устройство крупной компании

• Как реализуются ИТ-проекты?
• Как устроена крупная компания? Рассказывает «Ингосстрах»
• Современные методы ведения проектов.

Ведущий курса — Роман Бармин
Корпоративный университет СПАО «Ингосстрах»

• 100+ студентов проходят обучение на образовательных программах «Ингосстраха»: «Doing Business» в МГУ, «Бизнес Школа» в Финансовом университете, «Ingoscode — школа fullstack-разработки»
• Автор учебного курса в МГУ для студентов-физиков
• Соавтор двух межфакультетских курсов в МГУ имени М. В. Ломоносова
• Выпускник факультета фундаментальной физико-химической инженерии МГУ (диплом с отличием), а также Высшей школы бизнеса МГУ
• Организатор серий открытых лекций в МГУ: мероприятия посетили 2000+ человек
• Член Ассоциации научных коммуникаторов России (АКСОН)
• Образовательные проекты «Ингосстраха» вошли в список лауреатов VII Всероссийской ежегодной программы «Лучшие социальные проекты России».

Команда курса:

Алексей Клепиков
Вице-президент по информационным технологиям, Директор дирекции информационных технологий СПАО «Ингосстрах»

Алексей Власов
Заместитель генерального директора по розничному бизнесу СПАО «Ингосстрах»

Константин Воронин
Руководитель проектного офиса
Управление стратегических проектов СПАО «Ингосстрах»

Алексей Петров
Основатель и руководитель «Студии бизнес-анализа Алексея Петрова», лидер сообщества «Аналитических игр в России и СНГ», эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа.

Отзывы:

Марина Левитина
«Здравствуйте! Меня зовут Марина, я только исследую сферу IT, хоть уже 7 лет как не школьница. Большое спасибо за этот курс, пусть он является обзорным, не специфическим. Он только подогрел мой интерес к IT сфере и системному анализу. Спасибо за формат подачи информации и за само наполнение!»

Антон Дмитриев
«Хочу сказать большое спасибо, я уже давно получил высшее образование и постоянно развиваюсь. Выбор пал на системный анализ. Круто объясняете, но было бы не плохо привлекать к обучению на практике по итоговым результатам. Хотелось бы попробовать себя в этой профессии, так как понравилось обучение. Еще раз большое спасибо!»

Курс «Бизнес-аналитика от Coursera »

Бесплатно

Ссылка на сайт: https://www.coursera.org/specializations/business-analytics

Принимайте бизнес-решения на основе данных. Добейтесь свободного владения стратегиями работы с данными в бизнесе на четырех курсах по конкретным дисциплинам.

Эта специализация представляет собой введение в аналитику больших данных для всех бизнес-профессионалов, включая тех, кто не имеет опыта работы в аналитике.
Вы узнаете, как аналитики данных описывают, прогнозируют и обосновывают бизнес-решения в конкретных областях маркетинга, управления персоналом, финансов и операций, а также разовьете базовую грамотность в области данных и аналитический склад ума, что поможет вам принимать стратегические решения на основе данных.
В заключительном проекте Capstone Project вы примените свои навыки для интерпретации набора реальных данных и выработки соответствующих рекомендаций по бизнес-стратегии.

Чему Вы научитесь:

• Поймёте, как данные используются для подбора персонала и оценки эффективности работы
• Моделировать спрос и предложение для различных бизнес-сценариев
• Решать бизнес-проблемы с помощью принятия решений на основе данных
• Поймёте инструменты, используемые для прогнозирования поведения клиентов.

Содержание:

1. Анализ потребительского поведения
2. Аналитика операций
3. Кадровая аналитика
4. Анализ финансовой отчетности
5. Business Analytics Capstone.

Курс «Бизнес-анализ от Luxoft»

Цена: разная стоимость

Ссылка на сайт: https://www.luxoft-training.ru/training/katalog_kursov/biznes-analiz/

Курсы, входящие в эту группу, ориентированы на тех, кто находится на начальном этапе проекта по разработке ПО: кто постоянно общается с представителями заказчика, выявляет их потребности и предлагает решения, позволяющие повысить эффективность их работы.
Здесь дается более глубокое понимание процессов, происходящих в реальном бизнесе, описываются принципы выявления и анализа заинтересованных лиц (stakeholders), а также делается акцент на построении правильной межличностной коммуникации со всеми участниками проекта.
Курсы этого раздела будут полезны всем, кто уже обладает навыками системного анализа и нуждается в углублении понимания того, как потребности бизнеса могут быть удовлетворены с помощью организационных и программно-технических решений: руководителям проектов (Project managers), владельцам продукта (Product Owners),  ИТ-аналитикам (IT Analysts) и др.

Программы обучения:

1. Моделирование бизнес-процессов на UML
   Автоматизируя бизнес, следует четко понимать, как именно работает этот бизнес сейчас и как повлияет на его работу автоматизация. Такое понимание можно получить из модели бизнес-процессов, включающей описание потока работ, исполнителей и ресурсов, участвующие в процессах. Если в вашем проекте уже используется UML, для моделирования бизнес-процессов можно использовать этот же графический язык.
2. Введение в методологию функционального моделирования IDEF0
   Нотация IDEF0 позволяет описывать взаимосвязи между действиями участников бизнес-процессов. Благодаря продуманной логике построения, IDEF0-диаграммы получаются очень информативными и наглядными, доступными не только аналитикам, но и экспертам предметной области. Хорошее описание методологии моделирования, данное в стандарте IDEF0, делает его изучение особенно полезным для начинающих аналитиков.
3. BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Основы
   Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей моделировать бизнес-процессы любой сложности, в том числе – исполняемые с помощью специализированных систем.
4. BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
   Еще совсем недавно казалось, что достаточно описать бизнес-процессы компании и ее деятельность станет хорошо управляемой и прозрачной. Однако практика показывает, что правильно выявить границы процессов бывает достаточно трудно. Более того, в некоторых случаях множество условий и факторов влияют на деятельность сотрудников, поэтому описать такую деятельность в виде четкого и понятного процесса очень трудно, а порой и невозможно (или не имеет смысла). Данный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами нотации BPMN и имеет опыт моделирования бизнес-процессов. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять ее редко используемые элементы, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов. Также слушатели познакомятся с двумя другими стандартами – DMN и CMMN, дополняющими возможности BPMN, и научатся с их помощью преодолевать ограничения, описанные выше.
5. Управление бизнес-процессами
   Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты и нотации их описания, а также – наиболее распространенные в этой области инструменты.
6. Введение в бизнес-моделирование
   Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.
7. BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ
   Данный курс является вводным для блока курсов, посвященных изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. Все курсы этого блока аккредитованы Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В рамках этого курса изучаются особенности профессии Бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи и техники бизнес-анализа, а также личностные и деловые качества, которыми должен обладать бизнес-аналитик. Также курс дает представление о требованиях к сертификации IIBA, технологии сертификации и способах подготовки к ней. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
8. BABOK Guide 3.0: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
   Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определения подлежащих выполнению работ и оценки их трудоемкости, определения причастных лиц и планирования их вовлечения, планирования управления требованиями, а также нахождения возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом в области бизнес-анализа.
9. BABOK Guide 3.0: Выяснение и взаимодействие
   Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
10. BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
    Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом в области бизнес-анализа.
11. BABOK Guide 3.0: Анализ стратегии
    Курс посвящен анализу стратегии на основе обновленного стандарта BABOK® Guide v. 3.
12. BABOK Guide 3.0: Анализ требований и выработка решения
    Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
13. BABOK Guide 3.0: Оценка решения
    Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK – «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, выполняемые бизнес-аналитиком для выявления и увеличения ценности, которую решение приносит организации.
14. BABOK Guide 3.0: Анализ бизнес-архитектуры компании
    Деловая игра предназначена для обучения слушателей практическому применению нескольких полезных техник бизнес-анализа, описанных в стандарте BABOK 3.0. В ходе игры эти техники применяются к реальному бизнес-кейсу.
15. Корпоративная архитектура на базе TOGAF
    Концепция управления корпоративной архитектурой предприятия, является способом синхронизации потребностей организации с возможностями информационных технологий в условиях нарастающей сложности технологий и ускорении изменений существующих бизнес-процессов.
16. Моделирование в ArchiMate
    Спецификация языка моделирования ArchiMate (The Open Group) содержит элементы для моделирования всех архитектурных слоев: цели и мотивация, бизнес-архитектура и требования, бизнес-процессы, приложения и технологии. Учебный курс позволяет изучить как нотацию языка ArchiMate, так и апробировать ее на примере последней версии бесплатного инструмента Archi.
17. Моделирование в ARIS
    Инструментарий ARIS является лидером в части использования для описания бизнес-процессов крупнейших российских компаний. В ходе курса будет изучена методология ARIS, а также получены практические навыки ее применения в инструменте.
18. Библиотека лучшего опыта BPM CBOK
    Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются основные положения библиотеки лучшего опыта в области управления бизнес-процессами Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
19. Управление требованиями в Agile
    Современные гибкие методологии (Agile) нацелены на максимально быструю поставку продукта заказчику, и это означает, что управлению требованиями невозможно уделить столько же времени, как в классических «водопадных» проектах. В данном курсе показывается, как можно адаптировать классические подходы по управлению требованиями к принципам Agile и не потерять при этом качество.
20. Дизайн-мышление
    Тренинг по разработке востребованных продуктов с использованием дизайн-мышления — структурированного подхода к проектированию решений (в любых областях бизнеса), ориентированных на человека. Слушатели научатся соединять потребности людей с задачами бизнеса и технологическими возможностями, используя пошаговый процесс. На каждом шагу процесса используются свои инструменты и методы, которые будут изучаться на практике.
21. Матрица компетенций бизнес-аналитика
    Курс основывается на матрице компетенций, которая содержится в Своде знаний по бизнес-анализу (BABOK) 3.0 и состоит из 29 базовых компетенций для аналитика, сгруппированных в 6 категорий: · Аналитическое мышление и решение проблем; · Поведенческие характеристики; · Знание бизнеса; · Коммуникационные навыки; · Навыки взаимодействия; · Инструменты и технологии. Курс предназначен для определения слушателями уровня и направлений развития компетенций, необходимых для эффективного выполнения работ по бизнес-анализу.
22. BPMN: Исполнение бизнес-процессов в CAMUNDA
    Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией — BPMS (Business Process Management System) на примере бесплатной системы с открытым исходным кодом CAMUNDA, и научиться превращать аналитические модели бизнес-процессов, разработанные в нотации BPMN (Business Process Model and Notation) в исполняемые бизнес-процессы.
23. Управление изменениями требований
    Управление изменениями является важнейшей частью каждого проекта. Изменения могут касаться практически любого элемента бизнес и ИТ архитектуры компании: целей и показателей компании, мотивации сотрудников, бизнес-процессов, регламентов, ИТ ландшафта. В основе любого изменения лежит какая-то потребность, которую необходимо удовлетворить, например снизить затраты или повысить выручку. Далее эта потребность уточняется в виде ряда требований: бизнес-требований, функциональных и нефункциональных. Любое изменение в части потребности или требований (например, их изменение или появление новых) влечёт за собой ряд каскадных изменений, которые могут существенно сказаться на показателях проекта: может значительно увеличиться срок реализации или бюджет проекта. Целью курса является детальное изучение процесса управления изменениями требований в организации и обучение слушателей лучшим практикам по управлению изменениями требований.

Курс «Системный аналитик PRO от SkillFactory»

Цена: 85 800 руб.

Ссылка на сайт: https://skillfactory.ru/sistemnyj-analitik-pro

Курс для системных аналитиков, готовых выйти на новый уровень в своей карьере.

• Формат: онлайн
• Длительность: 7 месяцев.

Системный аналитик — это одна из самых востребованных профессий в сфере IT с высоким потенциалом карьерного роста.
Ключевая роль системного аналитика — разработка непротиворечивой и полной модели требований бизнеса к внедряемому программному обеспечению.

На этом курсе вы научитесь системному мышлению и анализу, получите знания в области инженерии и аналитики, а также сформируете хорошие навыки коммуникации в команде.
Вы сможете правильно ставить задачи разработчикам, самостоятельно анализировать данные с помощью SQL-запросов и проверять реализацию требований заказчика.

Преподаватели:

• Ярослав Атрохов
  Старший системный аналитик в крупном системном интеграторе.
• Алексей Лобзов
  Системный аналитик корпоративного направления Альфа-Банка.
• Дмитрий Грицан
  Руководит проектами в IT-компаниях более 9 лет.
• Константин Валеев
  Эксперт в области системной аналитики, технической документации, проектирования систем и управления проектами.

Программа выстроена с прицелом на работу еще в процессе обучения. Вы применяете полученные знания сразу же. Меняете работу, компетенции, зарплату.
Наша задача — ваше трудоустройство.

Краткая программа профессии:

1. Введение в профессию

• Вы разобрались с определением компетенций системного и бизнес-аналитика
• Поняли принципы работы внутри команды.
• Получили представление о командных фреймворках.

2. Анализ требований

• Узнали, что такое требования к разработке.
• Научились собирать и анализировать требования.
• Умеете расставлять приоритеты в работе.
• Знаете, как строить коммуникацию с заказчиком.
• Научились описывать процессы в BPMN и узнали разницу между этой и прочими нотациями.

3. Проектирование системы

• Овладели основами IT-архитектуры.
• Узнали об этапах проекта и интегрировании решений в бизнес-процессы.
• Научились составлять ТЗ на разработку.
• Умеете работать с БД, SOAP и REST.
• Научились читать код, освоили начала программирования.

4. Разработка, тестирование и интеграция

• Освоили наиболее популярные языки разметки.
• Научились работать с версиями продукта и видеть внесенные изменения — вы овладели инструментами Git.
• Разобрались с этапами тестирования и сдачи IT-продукта.
• Научились давать оценку соответствия продукта ТЗ.

5. Сопровождение и утилизация

• Овладели навыками поддержки, развития и сопровождения систем и обновления программного обеспечения.

После успешного обучения:

• Персональный сертификат о прохождении курса. По запросу предоставляется на английском языке.
• Развитие карьеры
  — консультации с ментором в течение обучения
  — доступ к закрытому клубу выпускников и партнеров
  — проекты в ваше портфолио.
• Сообщество экспертов с бизнес-опытом из разных сфер.

Курс «Бизнес-аналитик от Русская Школа Управления»

Цена: 43 110 руб. — 60 900 руб.

Ссылка на сайт: https://uprav.ru/kursy-po-kachestvu/biznes-analitik-online/

Хотите узнать, как снизить издержки и увеличить прибыль, распределить ответственность между сотрудниками, повысить эффективность работы и превратить бизнес в единый работающий механизм?
Пройдите обучение по аналитике бизнес-процессов, и вы научитесь моделировать и оптимизировать бизнес-процессы компании, выявлять проблемные места и находить решения для повышения операционной эффективности.

Для кого?
Процессные архитекторы, бизнес-аналитики, специалисты по оптимизации бизнес-процессов
Прокачаете свои профессиональные компетенции в области моделирования бизнес-процессов и сможете взглянуть на процессное управление через призму стратегического управления компанией.

Что входит:

• Прямой эфир
• Учебные электронные материалы
• Ответы на вопросы во время обучения
• Удостоверение о повышении квалификации
• Доступ к записи в течение 10 дней.

Программа:

1. Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления

• Уровни зрелости управления компаний и процессного управления.
• Процессный подход в управлении компанией.
• Формы управления деятельностью (процессы, проекты, функции).
• Практикум: Процессы vs проекты
• Понятие бизнес-процесс и его окружение.
• Ключевые характеристики процессов (владелец, границы, продукт, потребитель, КПЭ и т.д.).
• Ландшафт и классификация процессов (основные, вспомогательные и управленческие процессы).
• Практикум: Классификация бизнес-процессов и построение ландшафта процессов компании.
• Практикум: Выделение основной зарабатывающей цепочки компании.
• Технология управления и оптимизации бизнес-процессами.
• Автоматизация процессов.
• Стратегическое управление процессами.
• Система управления бизнес-процессами (СУБП).
• Процессная методология и Программное обеспечение (ПО), Процессный офис и комитет.
• Риски и преимущества внедрения процессного управления.
• Диагностика процессного управления и общий план внедрения СУБП.
• Запуск практики непрерывного совершенствования.
• Практикум: Разработка программы внедрения процессного управления компании.

2. Описание, оптимизация, регламентация и контроллинг бизнес-процессов

• Ландшафт процессов и выбор процесса для оптимизации.
• Практикум: Выделение процесса для первоочередной оптимизации.
• Технология управления и оптимизации бизнес-процессами.
• Процессы и документы проектного управления.
• Содержание проекта «Оптимизация бизнес-процесса».
• Практикум: Разработка Устава проекта по оптимизации процесса.
• Подходы и инструменты описания и декомпозиции процессов: от табличного формата к графическим моделям процессов. Моделирование бизнес-процессов.
• Практикум: Описание характеристик, моделирование выбранного процесса в нотации BPMN.
• Методы анализа и поиска проблем/узким мест процессов для их дальнейшей оптимизации (сокращения затрат, времени выполнения, персонала, ошибок исполнения и т.д.). Подходы к оптимизации процессов (реинжиниринг и совершенствование процессов). Автоматизация «порядка», а не «хаоса».
• Практикум: Анализ и совершенствование бизнес-процесса.
• Ключевые показатели эффективности (KPI) и контроллинг процессов.
• Методика выбора и расчета показателей. Визуализация данных.
• Практикум: Разработка KPI процесса.
• Регламентация процесса. Минимизация сопротивления персонала.
• Верификация процесса перед внедрением.

3. Управление проектами автоматизации бизнес-процессов

• Особенности проектов автоматизации бизнес-процессов.
• Структура проекта автоматизации.
• Команда проекта.
• Внедрение и развитие системы.
• Типовые ошибки и риски проекта автоматизации.

4. Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя

• Причины появления процессного подхода.
• Хорошие практики процессного подхода.
• Практика: Идентификация процессов, ориентированных на потребителя (COP — customer oriented process). Диаграмма «Осьминог».
• Практика: Диаграмма «Черепаха».
• Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
• Практика: Идентификация, измерение и анализ ключевых характеристик.
• Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции (КО).
• Практика: КО → Функция КО → Отказ КО → Последствия.
• Причины отказа ключевых операций процесса.
• Практика: Определение причин отказа КО процесса.
• Управление ключевыми операциями.
• Практика: Оценивание риска для причин отказа КО.
• Практика: Мероприятия для снижения уровня рисков КО.
• Практика: Разработка Плана управления для КО.
• Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.

5. Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем

• Операционная стратегия «Решение проблем процесса». Цикл Деминга PDCA и цикл компании форд «8D».
• Практика: Разработка корректирующих действий (цикл PDCA).
• Практика: Анализ поля сил (факторов), движущих и сдерживающих реализацию процесса решения проблем.
• Практика: Выбор операционной стратегии процесса.
• Последовательность внедрения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
• Связь измерения и анализа с детализацией процесса. Измерение результативности процессов.
• Документирование процессов. Краткий обзор методов стандартизации (регламентации) процессов.

Преподаватели:

Якубович Максим Геннадьевич
Преподаватель MBA в РШУ. Эксперт-практик по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий.

Алёшин Игорь Николаевич
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.

Ященко Владимир Владимирович
К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.

Отзывы:

Алла Шварцман
«Огромное спасибо за курс.
Хотелось бы конечно изучить все более детально, но это уже дальнейшее развитие.»

Наталья Березовая
«Высокопрофессионально с применением современных технологий в образовании, а также с учетом вопроса «здоровьясбережения» на занятиях! Эффективно и практикоориентировано. Качественно и своевременно.»

Роман Ляпин
«Основная цель обучения — структурирование знаний по бизнес-анализу. Считаю, что в целом результат достигнут.»

Курс «Бизнес-аналитик от Babok school»

Цена: 50 000 руб.

Ссылка на сайт: https://babok-school.ru/courses/intro-business-analysis-basics/

• Длительность обучения — 24 ак.часа.

Курс включает все, что нужно знать для начала работы в качестве бизнес-аналитика на уровне начинающего специалиста (junior): основные цели, задачи, области знаний и результаты бизнес-анализа; обязанности, профессиональные компетенции и инструментарий бизнес-аналитика; нотации и средства моделирования бизнес-процессов (IDEF0, DFD, BPMN, EPC), организационных структур и информационных систем (UML); основы управления требованиями, стандарты разработки ТЗ и SRS (ГОСТ 34.602-89 и 19.201-78, ISO IEEE 29148-2011/2018 и IEEE 830-1998), методы анализа рынков и финансовой оценки решений.

Цель курса:
Освоить базовые понятия, методы и средства бизнес-анализа, необходимые для начала практической работы в качестве бизнес-аналитика на уровне junior.

Аудитория:
выпускники ВУЗов и зрелые специалисты, которые быстро войти в профессию бизнес-аналитика и освоить наиболее востребованные методы описания бизнес-процессов, информационных систем и организационных структур, анализа рынков и финансовой оценки решений, способы спецификации требований к ПО в виде ТЗ по шаблонам российских ГОСТов и зарубежных стандартов программной инженерии (SRS).

Чему вы научитесь:
В результате обучения вы приобретете базовые знания и навыки, необходимые для начала практической работы в качестве бизнес-аналитика уровня junior на реальных проектах.

• Узнаете основные цели, задачи, области знаний и результаты бизнес-анализа
• Поймете рабочие обязанности, профессиональные компетенции и области ответственности бизнес-аналитика в проектах разработки ПО и оптимизации корпоративной деятельности
• Будете способны описать организационную структуру предприятия и его бизнес-процессы
• Сможете формализовать структуру, состав и логику выполнения бизнес-процессов, от представления направлений деятельности в IDEF0 до детального исполнения в BPMN и EPC
• Сумеете составить стратегическую карту и определить набор показателей для системы KPI
• Научитесь определять ключевую причину проблемы по методу диаграммы Исикавы
• Сможете из потребности выделить бизнес-требования и требования стейкхолдеров, детализировать их в функциональные и не функциональные требования к решению
• Узнаете, как представлять функциональные требования в каноническом виде, а также в виде User Story и Use Case
• Освоите лучшие практики разработки ТЗ на информационную систему по российским ГОСТ’ам и зарубежным шаблонам SRS
• Сумеете списать программную систему с помощью UML-диаграмм
• Сможете оценить решение с финансовой точки зрения, составить бизнес-кейс и провести функционально-стоимостный анализ бизнес-процессов
• Узнаете, как рассчитать емкость рынка и проанализировать его по методам SWOT, PEST, 5 сил Портера.

Программа курса:

1. Основы профессии «Бизнес-аналитик» – 4 часа

• Введение в бизнес-анализ
• Анализ рынков и финансовая оценка решений

2. Моделирование бизнес-процессов – 8 часов

• Системы, процессы и структуры
• Формализация бизнес-процессов

3. UML и основы ООП – 6 часов
4. ТЗ и разработка требований – 6 часов.

По завершении курса вы получите сертификат учебного центра.

Кто проводит курс:

Анна Вичугова
Автор и преподаватель курсов

• кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
• сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)
• сертифицированный специалист Business Studio (2010, 2012, 2013, 2018)
• сертифицированный специалист и администратор СЭД Directum (2011).

Курс «Бизнес-аналитика от GL Group Education»

Цена: разная стоимость

Ссылка на сайт: https://glgroup.su/education/courses/businesses-analytics

Курсы:

1. Аналитик данных с нуля
   Повышение квалификации, 40 ак.ч.
2. Бизнес-аналитика компании
   Повышение квалификации, 40 ак.ч.
3. Аналитика бизнес-процессов
   Повышение квалификации, 32 ак.ч.
4. Бизнес-аналитик
   Повышение квалификации, 40 ак.ч.
5. Системный бизнес-аналитик с нуля
   Повышение квалификации, 40 ак.ч.
6. Финансовый бизнес-аналитик
   Повышение квалификации, 40 ак.ч.
7. Сквозная аналитика
   Повышение квалификации, 24 ак.ч.
8. BI-аналитика
   Повышение квалификации, 32 ак.ч.

Курс «Основы бизнес-анализа от IT Expert»

Цена: 19 500 р.

Ссылка на сайт: https://www.itexpert.ru/rus/services/training/moscow/detail.php?ID=8416

• Время обучения: 2 дня
• Продолжительность: 16 ак.часов.

Бизнес-анализ является одной из дисциплин, без которой сложно обойтись в быстро меняющемся мире. Успешность и компаний, и самих сотрудников зависит от способности адекватно реагировать на изменения и оперативно изменяться, сохраняя при этом конкурентные преимущества. Скорость и объем информационных потоков определили необходимость развития нового направления аналитической работы – бизнес-анализа.

Бизнес-анализ помогает решать задачи трансформации бизнеса, в том числе:

• выявление ожиданий и потребностей;
• сбор и формализация требований,
• рассмотрение альтернативных вариантов реализации требований;
• управление требованиями, включая контроль за их реализацией;
• разработка текущих и целевых моделей бизнес-процессов.

Курс позволит познакомиться с ключевыми принципами и практиками бизнес-анализа. Знания, полученные на курсе, будут является основной для применения подходов бизнес-анализа в вашей организации, и помогут понять, каким образом практики бизнес-анализа могут быть встроены в текущие процессы управления ИТ и принести пользу.

Цель курса:
Познакомить с ключевыми принципами и практиками бизнес-анализа, получить знания в следующих областях: сбор информации, выявление и анализ требований, прототипирование, оценка ИТ-решений.

Курс предназначен для специалистов, которые участвуют в трансформации и автоматизации бизнес-процессов, задействованы в изменениях услуг и продуктов, в том числе:

• системные аналитики
• бизнес-аналитики
• разработчики, тестировщики и ИТ-специалисты
• руководители ИТ-подразделений
• руководители проектов
• консультанты.

По окончании курса слушатели получат:

• понимание роли бизнес-анализа в организации
• понимание областей бизнес-анализа
• понимание практик BABOK v3 и Business analysis for practitioners: a practice guide
• знание и понимание стандартов описания бизнес-процессов BPMN 2.0, ISO/IEC 19510:2013
• понимание специфики взаимодействия с участниками ИТ-проектов
• понимание взаимосвязи бизнес-анализа с другими практиками управления.

Учебный план:

1. Введение
2. Что такое Бизнес-анализ

• Роль и задачи бизнес-анализа
• Ценность бизнес-анализа при проведении изменений в организации
• Ключевые понятия бизнес-анализа

3. BABOK v3 (IIBA)

• BABOK как путеводитель в мире бизнес-анализа
• Планирование и мониторинг
• Сбор информации и совместная работа
• Управление жизненным циклом требований
• Анализ требований и прототипирование
• Оценка решения
• Бизнес-анализ в Agile

4. Бизнес-анализ в проектах

• Роль бизнес-аналитика в проектах
• Применение результатов бизнес-анализа

5. Ключевые практики бизнес-анализа

• Обзор применения базовых практик бизнес-анализа
• Моделирование бизнес-процессов

6. Требования к компетенциям в бизнес-анализе

• Модель компетенций в бизнес-анализе (IIBA)
• Профессиональные стандарты Российской Федерации (Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации).

7. Вопросы автоматизации бизнес-анализа

• Инструменты бизнес-аналитика
• Обзор автоматизированных средств взаимодействия.

Информация о преподавателе и отзывы об обучении доступны на сайте.

Курс «Бизнес-анализ в сфере разработки ПО от Академия BELHARD»

Цена: 690 BYN — 820 BYN

Ссылка на сайт: https://belhard.academy/biznes-analiz

Этапы обучения бизнес-анализу в сфере разработки ПО:

1. Курс «Бизнес-анализ в сфере разработки ПО. Начальный уровень»
2. Курс «Бизнес-анализ в сфере разработки ПО. Профессиональный уровень»
3. Стажировка в реальном проекте
4. Бизнес-аналитик.

Кто такой бизнес-аналитик?
Специалист, который исследует проблему заказчика, ищет решение и оформляет его концепцию в форме требований, на которые в дальнейшем будут ориентироваться разработчики при создании продукта.

Программа:

«Бизнес-анализа в сфере разработки ПО. Начальный уровень»

1. Профессия IT Бизнес-аналитика.

• Кто такой бизнес-аналитик? (IIBA, IQBBA).
• Требования, предъявляемые современными IT-Компаниями к бизнес-аналитику (анализ вакансий).

2. Программа и ПО.

• Понятие и феномен программного продукта.
• Классификация.

3. SDLC
4. Модели разработки ПО.

• Предиктивные модели.
• Адаптивные модели.

5. Quality Assurance.

• Обеспечение качества.
• Тестирование ПО.
• Артефакты.

6. Vision & Scope.

• Vision
• Scope

7. Сбор требований.

• Методы сбора требований.
• Приемы сбора требований

8. Менеджмент требований.

• Виды и уровни требований.
• Корректность требований.
• Язык требований.
• Приоритизация.

9. IDEF0 (ISO/IEC/IEEE 31320-1:2012).

• AS-IS, TO-BE, SHOULD BE.
• Стандарт, синтаксис.
• Моделирование.

10. Основы UML 2.5.1.

• История.
• Официальная основа, синтаксис.
• Краткий обзор всех диаграмм.
• Use case diagram.
• Activity diagram.

11. UX / UI.

• UX
• UI
• Usability

12. Прототипирование.

• Прототип против ТЗ.
• Прототипирование по методу дизайн-студии.

13. Документирование.

• SRS
• Документирование в Agile.
• User story Mapping.

14. Human resources проекта.

• Роли в команде.
• Forming, Storming, Norming, Performing.
• Netiquette в работе.

15. Имплементация.

• Пользовательская документация.
• Support
• Обучение пользователей.

16. Заключение.

• Финальный тест.
• Советы для бизнес-аналитика.

«Бизнес-анализа в сфере разработки ПО. Профессиональный уровень»

1. Профессия IT Бизнес-аналитика.

• Виды аналитиков.
• Навыки и знания аналитика (IIBA, IQBBA).
• Активности аналитика.
• Пути профессионального развития.
• Сертификация, самостоятельное обучение.
• Критическое мышление.

2. Программное обеспечение.

• Программы.
• Программное обеспечение.
• Программные системы и комплексы.

3. Анализ бизнеса.

• Vision
• Стратегия, миссия, цели.
• SMART
• SWOT
• GAP-анализ.

4. Описание бизнес-процессов.

• IDEF0 (ISO/IEC/IEEE 31320-1:2012).
• Основы моделирования BPMN 2.0.
• Зрелость бизнес-процессов, PDCA.
• EPC

5. UML 2.5.1.

• UML как средство проектирования ПО.
• Диаграмма прецедентов.
• Диаграмма деятельности.
• Диаграммы последовательности, коммуникации, обзора взаимодействия, временная, развертывания.
• Основы ООП.
• Диаграмма классов, объектов.

6. Требования.

• Понятие.
• Vision
• Классификация.
• Качество.
• Сбор требований.
• План коммуникации.
• RACI
• Язык требований.
• Формирование и управление требованиями.
• MoSCoW
• RTM
• Требования в Agile.
• User Story.
• User Story Mapping.
• Gherkin
• SRS

7. Гибкие методологии.

• Обзор.
• Scrum, Kanban, Lean, XP.
• Роль и работа BA в Agile.
• Customer Journey Map.
• Impact Mapping.

8. Заключение.

• Защита решения на основе детального интерактивного прототипа.
• Технические вопросы на собеседовании.
• Советы для бизнес-аналитика.

Преподаватели:

Сергей Карелов
Практикующий бизнес-аналитик одной из ведущих IT-компаний, сертифицированный Scrum-мастер. Опыт в финансовом домене — более 7 лет.

Cергей Кузнецов
Практикующий бизнес-аналитик, в настоящее время является руководителем департамента инновационных проектов в BelHard Group. Опыт работы в IT-сфере – более 8 лет.

Ирина Шабан
Практикующий Senior бизнес-аналитик, опыт работы в IT-сфере 10 лет. Работала в продуктовых и аутсорсинговых компаниях бизнес-аналитиком более 5 лет. Предметные области: финансы, интернет вещей, электронное обучение, химическая промышленность, туризм, авиация (беспилотники). Локализация заказчиков: США, Канада, Мексика, Австралия, Саудовская Аравия.

И др.

Отзывы об обучении:

Шамбецкая Виктория
Бизнес-анализ в сфере разработки ПО. Начальный уровень
«Большое спасибо Евгению за его подход к обучению. Перед курсом ничего не знала о сфере бизнес-анализа. С помощью Евгения узнала много нового и сложного.»

Гончар Анастасия
Бизнес-анализ в сфере разработки ПО. Начальный уровень
«Информация, обсуждаемая в процессе занятий, соответствовала заявленной программе, была доступной и понятной. Практические задания были интересны и с подробной обратной связью от преподавателя.
Информация на занятиях сопровождалась примерами из реальных проектов. Был предоставлен дополнительный материал для самостоятельного изучения, который тяжело найти. Курс в общем и целом понравился.»

Анатолий Пшеславский
Бизнес-анализ в сфере разработки ПО. Начальный уровень
«Хочу поблагодарить Кузнецова Сергея за проведенную работу, качественный и профессиональный подход к обучению. Сергей — настоящий профессионал своего дела. Материал преподносился простым, понятным языком на конкретных практических примерах. На все вопросы, которые возникали в процессе обучения, Сергей давал полные, исчерпывающие ответы. Чувствуется, что Сергей очень ответственно подходит к работе, вкладывается в свою работу на все 100%. На занятиях всегда было очень интересно, все слушатели были максимально вовлечены в учебный процесс. Занятия проходили в очень позитивной и дружественной обстановке. Мне было очень приятно учиться у такого замечательного преподавателя. Хочу поблагодарить Вас за отличный курс и сказать отдельное ОГРОМНОЕ СПАСИБО Кузнецову Сергею.»

Курс «Бизнес-анализ в сфере разработки ПО от Stormnet»

Цена: 950 бел. руб. — 3800 бел. руб.

Ссылка на сайт: https://www.it-courses.by/courses/ba-biznes-analiz/

Программа курса разработана таким образом, чтобы вы получили целый комплекc необходимых базовых знаний и навыков для позиции младшего бизнес-аналитика, также IT бизнес-аналитика. Курс рассчитан не только на новичков, но и на опытных тестировщиков, менеджеров проектов, ведь в нем содержатся передовые рекомендации и лучшие практики от ведущих специалистов в сфере бизнес-анализа и мировых компаний (International Institute of Business Analysis, ISEB и др.).

Чему Вы научитесь:

• Ознакомитесь с видами деятельности и основными услугами IT-компаний.
• с методологией проектирования информационных систем.
• с понятием визуализации и моделирования требований.
• Научитесь анализировать, проверять и управлять требованиями к программному обеспечению (ПО).
• документировать требования при помощи шаблона Vision&Scope и SRS.
• описывать решения и взаимодействия пользователя и системы.
• детализировать пользовательские функции.
• описывать модель данных, пользовательские классы и роли, сущности и связи, события с помощью различных диаграмм в разных нотациях.
• описывать бизнес-процессы в нотации BPMN.
• работать с прототипами и инструментами прототипирования.
• анализировать готовые требования при помощи эффективных техник.
• взаимодействовать с командой при работе с требованиями.
• управлять своим рабочим временем.

Что получите по окончании курса:

• Именной сертификат.
• Справку об обучении на курсах бизнес-аналитики государственного образца.
• Помощь в трудоустройстве.

Информация о преподавателях доступна на сайте.

Программа курса:

Тема 1. Введение в разработку ПО.

• Введение в IT сферу.
• Виды деятельности и услуги IT-компаний.
• Классификация проектов (по финансированию).
• Команда разработки ПО.
• Жизненный цикл разработки ПО.

Тема 2. Управление проектами.

• Управление. Понятие и сущность. Принципы управления.
• Концепции управления проектами.
• Основные методологии управления проектами (Agile (Scrum, Kanban, Lean) и Waterfall).
• Планирование Scrum, Kanban. Сущность и особенности.

Тема 3. Введение в бизнес-анализ.

• Понятие бизнес-анализа. Цели и задачи бизнес-анализа в разработке ПО.
• Кто такой «Бизнес-аналитик». Роль бизнес-аналитика в IT-проекте.
• Требования к специалисту. Необходимая база знаний по бизнес-анализу.

Тема 4. Основы бизнес-анализа и работы с требованиями.

• Что такое требования в бизнес-анализе. Источники требований.
• Типы и уровни требований.
• Модели бизнес-процессов.
• Что такое требования в бизнес-анализе. Источники требований.
• Процесс разработки требований
• Методы определения требований. Планирование и проведение.
• Инструменты и техники бизнес-аналитика.
• Выявление и анализ бизнес-требований заказчика.
• Образ и границы решения.
• Коммерческое обоснование проекта.
• Сущность и понятие Mind Map.
• Цели и задачи. Классификация.
• Основные принципы работы с ММ.
• Анализ примеров.
• Практическое задание.

Тема 5. Сбор и анализ требований к ПО.

• Роль анализа требований в жизненном цикле разработки ПО.
• Определение пользовательских требований (user story, use case).
• Определение функциональных и нефункциональных требований к ПО
• Ведение проектной документации. Подходы к документированию требований
• Классификация документации
• Написание Vision and Scope документа.
• Написание SRS: лучшие практики.
• Подтверждение требований: обработка и согласование результатов
• Практическое задание.

Тема 6. Введение в тестирование ПО.

• Введение.
• Тестирование ПО: цели, задачи, этапы и роли.
• Виды тестирования.
• Методы тестирования.
• Уровни тестирования.
• Анализ требований.
• Дефекты. Определение дефектов.
• Тест-кейс. Понятие. Сущность. Шаблон.
• Чек-лист. Сущность. Цели и задачи.
• Советы по оформлению и подготовке чек-листов и тест кейсов.
• Практическое задание.

Тема 7. Анализ и управление требованиями.

• Анализ качества требований.
• Управление требованиями и изменениями.
• Валидация решения.
• Понятие рисков и их виды.
• Реагирование на риски.
• Негативные риски. Позитивные риски.
• Стратегии реагирования.
• Оценка рисков.
• Модель Монте-Карло.
• Вероятность рисков проекта.
• Управление рисками.
• Практическое задание.

Тема 8. Коммуникация и заинтересованные лица.

• Сущность коммуникации.
• Цели и задачи коммуникации.
• Виды коммуникации.
• Место коммуникации в жизненном цикле разработки ПО.
• Принципы эффективной коммуникации.
• Анализ заинтересованных в проекте лиц.
• Построение коммуникации с заинтересованными лицами.

Тема 9. Введение в BPMN.

• Понятие процессов. Анализ и перепроектирование бизнес-процессов.
• Введение в BPMN (блок-схемы, флоучарты).
• Основные элементы BPMN. Соединяющие элементы, ассоциация, пул, дорожка и др.
• Логические операторы. Исключающий ИЛИ. Параллельный И. Включающий ИЛИ. Комплексный.
• Маркеры и типы задач
• События. Типизация событий.
• Событийные операторы. Исключающий ИЛИ. Стартовый И.
• Обработка исключений. События Ошибка и Эскалация.
• Компенсации и транзакции. Событие Отмена.
• Работа с приложением Bizagi Modeler.
• Практическое задание.

Тема 10. Взаимодействия в бизнес-процессах.

• Роли и зоны ответственности.
• Типизация процессов в диаграммах взаимодействия.
• Множественные участники взаимодействия.
• Сущность хореографии. Подпроцессы.
• Моделирование хореографий.
• Работа с SparX Enterprise Architect.
• Сущность диалогов. Подпроцессы диалогов.
• Моделирование диалогов в SparX Enterprise Architect.
• Практическое задание.

Тема 11. Моделирование UML.

• Сущность моделирования.
• Диаграммы UML, функционал и правила применения.
• Классификация диаграмм. Работа с диаграммами.
• Диаграммы прецедентов.
• Диаграммы классов. Класс. Элементы и операции класса.
• Диаграммы поведения.
• Структурные диаграммы.
• Практическое задание.

Тема 12. Аналитическая стадия. Конкуренты.

• Уровень конкуренции внутри отрасли.
• Конкурентоспособность.
• Анализ деятельности конкурентов или “бенчмаркинг”.
• Ценовая конкуренция.
• Выявление ключевой аудитории.
• Установление порядка выполнения работ. Определение целей.
• Практическое задание.

Тема 13. Работа с программным обеспечением.

• Понятие программного обеспечения. Классификация ПО.
• Структура ПО.
• Анализ примеров билдов ПО (мобильных, веб-приложений).
• Понятие интеграции систем.
• Веб-сайт. Понятие. Классификация.
• Практическое задание.

Тема 14. Введение в MS SQL Server.

• Теория баз данных. Понятие и сущность.
• Таблицы, связи в СУБД.
• Ключи. Классификация.
• ER моделирование.
• Взаимодействие с данными в СУБД.
• Операторы.
• Практическое задание.

Тема 15. Веб-технологии.

• MS IIS. Сущность, функционал, создание веб-сайтов.
• Веб-сервисы. Введение в HTML.
• Введение JavaScript.
• Практическое задание.

Тема 16. Итоговое занятие.

• Подведение итогов.
• Защита дипломной работы.
• Поиск работы.
• Перспективы карьерного роста.
• Советы по трудоустройству.

Курс «Бизнес-анализ от DGTL School»

Цена: 2 000 BYN

Ссылка на сайт: https://dgtlschool.by/bafundamentals

Для кого этот курс:

• Для тех, кто мечтает стать бизнес-аналитиком
  Вы знаете, чем занимается бизнес-аналитик, понимаете, что будете делать на новой работе, и обладаете необходимыми качествами для этой профессии
• Для тех, кто выполняет функции бизнес-аналитика
  Ваша работа требует от вас навыков и компетенций бизнес-аналитика, однако у вас нет соответствующих знаний, и вы хотите выполнять задачи бизнес-анализа правильно.

На курсе вы узнаете:

1. Что такое IT-индустрия, в чем различия сервисных и продуктовых компаний
2. Определение бизнес-анализа, роль бизнес-аналитика в бизнесе и в IT-отрасли
3. Какие задачи выполняет бизнес-аналитик во время работы над проектом
4. Какие навыки и компетенции необходимы бизнес-аналитику для успешного выполнения рабочих задач, и как их развивать
5. Что такое SDLC, методология разработки и Engagement Model, и их влияние на работу бизнес-аналитика
6. Что такое стратегический анализ бизнеса и как определять бизнес-цели
7. Что такое требования, их виды. Как выявлять и анализировать. Что такое управление требованиями
8. Как проводить интервью и воркшопы
9. Как документировать требования и как выбрать подходящий способ документации
10. Как моделировать требования
11. Как разрабатывать прототипы пользовательских интерфейсов
12. Как работать со специализированным ПО для бизнес-аналитиков
13. Основы ООП и баз данных
14. Как развивать гибкие навыки
15. Как составлять резюме, проходить интервью и искать работу.

Программа курса:

90 академических часов, 2 месяца и 2 тренера.

1. Введение в курс
2. Кто такой Бизнес-аналитик. Роль аналитика в команде. Роль аналитика в проекте. Навыки и знания
3. Профессиональные навыки аналитика. Гибкие навыки аналитика. Уровни аналитиков. Программа развития
4. Операционная и проектная деятельность. Анализ бизнеса
5. Виды анализа: SWOT, GAP, SMART
6. Жизненный цикл разработки ПО
7. Методологии разработки ПО
8. Гибкие методологии разработки ПО. Фреймворк SCRUM. Каnban. Lean
9. Требования. Основные понятия
10. Требования. Этапы сбора требований. Подходы к сбору требований. Документирование
11. Нефункциональные требования. Системные требования
12. Формирование и управление требованиями. Приоритизация
13. Документы в бизнес-анализе
14. Описание бизнес-процессов. Нотация BPMN
15. UML диаграммы. Основные понятия. ООП-подход
16. UML диаграммы. Диаграмма прецедентов
17. UML диаграммы. Диаграмма классов. Диаграмма последовательности
18. UML диаграммы. Диаграмма активностей. Диаграмма состояний. Рекомендации
19. Прототипирование. UX/UI. Инструменты
20. Документация проекта
21. Проектная команда. Состав. Зоны ответственности
22. Внедрение проекта. Роль аналитика
23. Завершение курса. Вопросы. Рекомендации и советы коллегам
24. Итоговый тест
25. Лекция по Soft Skills
26. Лекция с HR-специалистом.

Курс «Бизнес-аналитик от irs.academy»

Цена: 29 400 руб.

Ссылка на сайт: https://irs.academy/kurs_biznes_analitikov

Онлайн-курс по бизнес-анализу даст вам эффективные инструменты для анализа и самостоятельного выстраивания работы команды или предприятия. Устраните ошибки и увеличьте ваши доходы.

• Кол-во часов: 16 часов
• Кол-во занятий: 8 уроков.

Для кого будет полезно?

• Новичков
  Хотите познакомиться с бизнес-анализом и начать его применять? Наш онлайн-курс будет вам полезен!
• Начинающих
  У вас уже был опыт работы по данному направлению, но вы хотели бы систематизировать и приумножить знания? Наш курс будет вам полезен!
• Бизнесменов
  У вас есть свое дело, которому требуется перезагрузка, но нет желания платить наемному специалисту? Приобретите знания и освойте техники работы! Выстройте эффективную работу вашей компании самостоятельно, благодаря нашему курсу.
• Специалистов
  Хотите увеличить свой заработок? Освойте инструменты бизнес-аналитика и применяйте их в организации работы в компании.
• Всем, кому интересен бизнес-анализ
  Приобретите познания в области бизнес-анализа, чтобы впоследствии стать профессионалом высокого уровня. Научитесь работать с данными, требованиями, планами и приведите компанию к успеху!

После окончания курса вы сможете:

• Начать зарабатывать, как бизнес-аналитик
• Оптимизировать структуру работы компании
• Находить ошибки и процессы, которые мешают бизнесу
• Вводить новые эффективные техники управления проектами и сотрудниками (Scrum, Agile и т. д.)
• Моделировать различные бизнес-процессы и анализировать их
• Выстроить коммуникацию между различными отделами, что положительно скажется на продуктивности
• Внедрить информационные системы для компаний.

Программа курса:

1. Задачи бизнес-аналитика
   На первом занятии мы узнаем, какими компетенциями, знаниями и навыками должен обладать бизнес-аналитик. Выясним, в чем состоят его задачи и как он может увеличить прибыль и улучшить рабочие процессы компаний. Обсудим системный подход.
2. Старт
   На втором уроке мы выясним, что нужно, чтобы бизнес-аналитик мог приступить к работе. Обсудим существующие модели бизнес-анализа и определим, как выстроить эффективную коммуникационную среду. Определим, как строится дерево требований, детально рассмотрим все фазы жизненного цикла проекта. Осветим основные техники сбора и анализа, которые применяются опытными бизнес-аналитиками.
3. Инициация проекта
   На третьем уроке мы узнаем, как правильно планировать процессы бизнес-анализа и начинать работать с требованиями. Разберем тактики, которые позволят выявить проблемы и решить их. Выясним, как анализировать текущее состояние дел и то, к которому вы хотите прийти в результате работы. Сможем определять бизнес-цели и выводить собственные критерии успеха. В рамках online-курса познакомимся с практиками, которые дают наилучший эффект на стадии инициации проекта.
4. Нулевая фаза
   На четвертом занятии мы пройдем особенности нулевой фазы проекта. Вы узнаете, какие действия помогают минимизировать риски. Вы узнаете, как готовится коммерческое предложение и выполняются другие задачи. Чтобы научиться методам системного бизнес-анализа, вовсе не обязательно ехать в Москву или другие крупные города. Обучайтесь дома, благодаря возможностям интернет-образования!
5. Работа с бизнес-требованиями
   На пятом занятии мы узнаем, как можно использовать в работе прецеденты бизнес-процессов. Выясним, как правильно формулировать требования к работникам по Agile. Составим системный алгоритм составления технического задания, которому будем обучать впоследствии. Введем характеристики: количественные и качественные. В деталях разберем существующие техники, которые помогут сделать это правильно.
6. Специфика и работа на различных фазах проекта
   На шестом занятии мы коснемся важных фаз работы над проектом: проектирования, реализиции, тестирования, а также внедрения и поддержки. Уделим внимание задачам, возложенным на бизнес-аналитика и его роли на каждом этапе.
7. Прототипирование
   Познакомимся с прототипированием, выясним, как для уточнения требований и внесения корректировок в планы может быть полезен прототип в какой-либо форме. Рассмотрим работу с диаграммами, набросками, моделями и т. д. Вы научитесь применять метод прототипирования для продуктов компании.
8. Моделирование
   Восьмое занятие посвятим мотивации, так как она влияет на business-процессы. Как и выпускники бизнес-школ, вы научитесь составлять резюме и займетесь подготовкой портфолио. Чтобы «расти» в профессии, узнаем, как стать «гибким» специалистом, постоянно развивающимся и приобретающим новые компетенции и навыки.

По окончанию обучения вы получите сертификат.

Курс «Системный аналитик Middle от OOО «EРП-Консалтинг» »

Бесплатно

Ссылка на сайт: https://education.dhabits.ru/course-analyst

• Формат: Online по Zoom
• Длительность: 2 месяца.

Программа курса:

1. Системный анализ в структуре разработки ПО

• Процесс разработки ПО. Waterfall. Системный анализ в Agile командах
  Разберем, какие есть методологии разработки и как это влияет на продукт. Поймем, как применять методологии на практике и эффективно работать в команде.

2. Работа с требованиями

• Способы документирования требований. ТЗ, Use Case, Use Story, прототипирование + практический семинар
  Проведем лекцию и практический семинар, где научимся работать с ТЗ, описывать Use Case и User Story, создавать прототипы.
• Работа с нотациями UML, BPMN, IDEF0 + практический семинар
  Начнем работать с основными нотациями для создания диаграмм (UML, BPMN, IDEF0). Расскажем про инструменты подготовки диаграмм и закрепим знания на практическом семинаре.

3. Проектирование ПО

• Проектирование информационной модели приложения. Объектно-ориентированный подход. Разработка базовой информационной модели + практический семинар
  Расскажем, как описать любую предметную область, которую планируем автоматизировать. Обоснуем, зачем проектирование нужно в разработке. Разберем, что такое домены и объекты, как они связаны.
• Нефункциональные требования применимые к бэкендовым системам. Отказоустойчивость, масштабированность, сопровождение
  Расскажем о формулировке нефункциональных требований с чек-листом по интеграции, и как при реализации не забыть про observability, circuit breaking, rate limiting. Поговорим о BASE архитектуре и конечной согласованности в микросервисах. Также разберем архитектуру масштабирования.
• Архитектура информационных систем. Монолиты, SOA и микросервисы
• API и брокеры очередей. Методология интеграции приложений

4. Анализ данных

• Базовые и продвинутые SQL на примере PostgreSQL
  Поговорим о понятии SQL как декларативного языка. Разберем DDL, DML, DQL, TCL, SQL. Расскажем о подходах Code First и Database First, а также поговорим о подзапросах и малоизвестных фичах SQL. Прямо на лекции посоревнуемся в написании запросов.

5. Проектирование и работа с БД

• Проектирование БД
  Расскажем, что такое база данных и почему она является основой любого приложения. Разберем, как один и тот же пример превратить в абсолютно разные базы данных.
• SQL vs NoSQL. Особенности и хитрости работы с реляционными базами данных. Аспекты их применения
  Рассмотрим плюсы и минусы различных видов баз данных. Узнаем, как выбрать базу данных под задачу. Разберем, как работает теорема CAP и поможет ли она в жизни. Поговорим о транзакциях в реляционных БД и частичный уход от них в нереляционных.
• Способы прогнозирования нагрузки на приложения. Способы повышения производительности БД
  Расскажем, почему важно заглядывать в будущее создаваемого приложения уже на этапе разработки. Классифицируем подходы к определению нагрузки и как её делить. Разберем, как оптимизировать нагрузку на базу данных.

6. Проектирование API

• Принципы работы API. RESTful API vs SOAP
  Расскажем концепцию API, почему пришли к его применению. Разберем одну из часто встречающихся на собеседованиях тему — REST и SOAP, в чем их отличие. Посмотрим на примеры описания публичных API, например, как выглядят API от NASA и GooglePay.
• OpenAPI
  Узнаем, что такое OpenAPI, и как описать спецификацию в swagger. Разберемся в терминах и поймем, зачем это все нужно системному аналитику и как этим пользоваться.

7. Сопровождение процесса разработки

• Сложности декомпозиции задач, критерии готовности и приемка
  Покажем, как разбивать задачи на атомарные SMART задачи, которые можно отдавать в разработку. Разберем все типы декомпозиции: от агрегатов технологического процесса до разбиения по типам данных. Получим чек-лист критериев готовности продукта. На практике декомпозируем разработку нового продукта с нуля: определим MVP функционал, приоритезируем функционал, сформируем релизный план в Jira.
• Системы контроля версий. GitFlow. Автоматизация доставки кода. CI/CD
  Выясним, зачем разработчикам несколько веток версий кода. Подробнее поговорим про мердж и каммит. Разберём, как код разработчика превращается в готовое решение.
• Контроль качества ПО, пирамида тестирования, сценарий тестирование
  Разберём, с какими проблемами сталкиваются все тестировщики, и как грамотный аналитик их может решить. Познакомимся с основными видами тестов и на примере разберём план тестирования новой версии продукта. Узнаем, что такое пирамида тестирования и как различные виды тестов соотносятся с требованиями аналитиков.

Преподаватели:

• Елена Вязовецкова
  Ведущий системный аналитик Системы быстрых платежей (СБП) НСПК МИР
• Григорий Щетинин
  Системный аналитик АСУ
  преподаватель МГТУ им. Н.Э.Баумана
• Семён Тикунов
  Ведущий системный аналитик в СберБанке
  ex-ведущий аналитик на проектах ЦФТ (КартСтандарт), Совкомбанк
• Максим Фролов
  Системный аналитик в СберБанке
  ex-системный аналитик на проектах МТС, БКС
• Алексей Мухин
  Senior Java developer в банковской сфере
• Вадим Погода
  Ведущий бизнес-аналитик в Datana (Группа компаний ЛАНИТ),
  работал более трех лет над IT-проектами разного масштаба в роли бизнес и системного аналитика в МинТранс, Роснефть.

Отзывы:

Бари Валиахмедов
System Analyst «Цифровые привычки»
«Курс действительно оказался полезным и полностью оправдал мои ожидания. Он помог мне структурировать теорию и закрепить знания на практике. Наиболее полезными темами для меня были: Нефункциональные требования, Архитектура Web-приложений, VSC и CI/CD. Новые знания помогли мне устроиться на проект Сбера «Монеты и слитки» и быстро влиться в рабочий процесс.»

Надежда Филимонова
System Analyst «Цифровые привычки»
«Лично для меня самыми полезными лекциями были по OpenAPI, архитектуре web-приложений и тестированию. У каждого преподавателя были свои фишки, все понятно объясняли темы и отвечали на вопросы. По тестам была хорошая обратная связь, сразу становилось ясно, где и что я не совсем поняла.»

Курс «Бизнес-аналитик от NBU »

Цена: 7 600 ₽

Ссылка на сайт: https://nbu.su/biznes/biznes-analitik/

• Объём курса — 255 ч.

Программа курса:

1. Введение в курс «Бизнес-аналитик»

• Секреты профессии: 5 советов начинающему бизнес-аналитику.

2. Фигура предпринимателя и основы предпринимательства

• Индивидуальные предприниматели и предпринимательская деятельность
• Как стать предпринимателем?
• Сколько стоит стать предпринимателем?
• Чем отличается предприниматель от юридического лица?
• Характеристика предпринимателя
• Развивайте себя как предпринимателя
• Типология предпринимательства
• Предпринимательская среда
• Культура предпринимательства
• Тайм-менеджмент для предпринимателя.

3. Бизнес-идея

• Понятие и ценность бизнес-идеи
• Выработка бизнес-идей
• Методы выработки и адаптации идей
• Содержание и презентация бизнес-идеи
• Бизнес-идея как инновационная основа инвестиционного проекта и предпринимательская экспертиза бизнес-идей
• Реализация предпринимательской идеи

4. Бизнес-планирование

• Бизнес-планирование как инструмент реализации стратегии
• Зарождение бизнес-планирования. Сущность бизнес-плана
• Бизнес-моделирование
• Требования к бизнес-плану. Этапы бизнес-планирования
• Титульный лист. Резюме. Описание бизнеса
• Описание рынка и его целевых сегментов
• Определение спроса на продукты или услуги
• Анализ конкурентов
• План маркетинга
• План производства
• Организационный план
• Финансовый план
• Анализ рисков
• Сметное планирование и гибкие сметы.

5. Управление малым и средним бизнесом

• Критерии выделения малых и средних предприятий
• Функции малого и среднего предпринимательства
• Преимущества и недостатки различных форм организации бизнеса
• Место малого и среднего бизнеса в экономике и промышленности
• Пути создания малых и средних предприятий
• Жизненный цикл малого и среднего бизнеса
• Конкуренция в среднем и малом бизнесе
• Предпринимательство без регистрации
• Государственная регистрация индивидуальных предпринимателей
• Регистрация в налоговых инспекциях, внебюджетных фондах и органах статистики
• Открытие счетов, лицензирование, сертификация
• Лицензирование отдельных видов деятельности
• Сертификация товаров, работ и услуг
• Санитарно-эпидемиологическая экспертиза продукции
• Обязательные медицинские осмотры.

6. Управление проектом

• Проект: определение, характеристики
• Основные элементы проекта
• Классификация проектов
• Процессы управления проектами
• Предпроектный анализ
• Управление интеграцией проекта
• Мобилизация ресурсов проекта
• Управление временем проекта
• Управление командой проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление рисками проекта
• Управление качеством проекта
• Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия
• Управление изменениями и завершение проекта.

7. Оптимизация бизнеса

• Классика построения организационных бизнес-структур
• Понятие и методы оптимизации бизнес-процессов
• Построение четких осязаемых целей
• Анализ. Определение возможных улучшений
• Проектирование нового бизнес-процесса
• Внедрение: реализация решений, направленных в будущее
• Какие бизнес-процессы оптимизировать?
• Базовые критерии оптимизации бизнес-процессов
• Реинжиниринг или эволюционное совершенствование – что выбрать?

8. Бизнес-аналитика

• Понятие бизнес-анализа и его значение в деятельности организации
• Трудовые функции, умения и знания бизнес-аналитика
• Обзор профессиональных сертификаций в области бизнес-анализа
• Даталогия в деятельности бизнес-аналитика
• Свод знаний по бизнес-анализу
• Обзор методов бизнес-анализа
• Инфографика. Деловая аналитика
• Инструменты моделирования бизнеса
• Аналитические системы (BT-платформы)
• Бизнес-аналитика с использованием Microsoft Power BI
• Инструментальные средства для анализа данных
• Бизнес-аналитика с использованием Microsoft Excel.

9. Бизнес-консалтинг

• Виды консультирования организаций и позиция консультанта
• Степень специализации консультанта
• Эффективность организации и системный подход к оценке
• Ожидания клиентов, с которыми сталкивается консультант
• OD-консультирование
• Консультант по рекрутменту
• Консультант Executive Search.

10. Бизнес-процессы компании

• Сущность и классификация бизнес-процессов
• Функции управления предприятием
• Цели, задачи и информационное обеспечение анализа бизнес-процессов предприятия
• Характеристика основных видов бизнес-процессов предприятия
• Особенности описания бизнес-процессов предприятия
• Оценка эффективности управления бизнес-процессами
• Основы реинжиниринга бизнес-процессов
• Факторы успеха и краха реинжиниринга бизнес-процессов.

11. Оценка предприятия

• Оценка бизнеса: предмет, цели, подходы к проведению оценки
• Финансовая (бухгалтерская) отчетность — информационная база оценки стоимости бизнеса
• Доходный подход к оценке стоимости бизнеса
• Затратный (имущественный) подход к оценке стоимости бизнеса
• Сравнительный (рыночный) подход к оценке стоимости бизнеса
• Согласование результатов оценки.

12. Экономика предприятия

• Введение в экономику предприятия
• Экономические ресурсы предприятия: понятие и классификация
• Цена. Ценообразование
• Налоги. Налогообложение
• Экономическая модель предприятия
• Экономические ресурсы предприятия
• Экономика труда
• Рабочее время и производительность труда
• Нормирование труда на предприятии
• Принципы организации заработной платы
• Формы заработной платы
• Организационно-технологическая модель промышленного производства
• Производственный процесс и принципы его организации.

13. Экономический анализ

• Место экономического анализа в системе экономических наук
• Метод, методология и методика экономического анализа
• Специальные методы экономического анализа
• Методы факторного анализа
• Методы элиминирования
• Интегральный метод
• Методы стохастического факторного анализа
• Методы комплексной оценки деятельности организаций
• Информационное обеспечение и организация экономического анализа
• Виды экономического анализа
• История и перспективы развития экономического анализа деятельности предприятий.

14. Принятие управленческих решений

• Понятие и методологические основы принятия решений
• Методы подготовки, принятия, внедрения и оценки решений
• Ошибки в принятии решений
• Методы управления рисками
• Обзор основных моделей управления
• Моделирование процесса разработки решения
• Активизирующие и эвристические методы разработки управленческих решений.