В этом обзоре разберём ТОП онлайн-курсов по развитию бизнеса. На курсах научат начинающих специалистов с нуля профессии «Менеджер по развитию бизнеса» – включая трудоустройство, обучат делать аудит бизнеса, исследовать рынок, тестировать и презентовать гипотезы, проводить аналитику каналов продвижения и вести переговоры.
1 место. Менеджер по развитию бизнеса от Skillbox
https://skillbox.ru/course/business-development-manager/
Стоимость: 44 832 ₽
- Длительность 3 месяца
- Онлайн в удобное время
- Обучение на платформе на практических примерах от экспертов
- Доступ к курсу навсегда
Кому подойдёт этот курс
- Менеджерам и директорам по продажам
Узнаете, как создавать и тестировать гипотезы по развитию бизнеса. Научитесь выстраивать лидогенерацию и продвижение. Сможете перейти от продаж к стратегическим задачам и занять одну из ключевых позиций в компании.
- Маркетологам и бренд-менеджерам
Сможете пройти путь от создания гипотезы до продажи товаров и услуг потенциальным клиентам. Прокачаете навыки переговоров. Усилите своё влияние внутри компании и сможете повысить доход.
- СЕО, управляющим малым бизнесом
Научитесь прогнозировать результаты на коротких и длинных дистанциях. Усилите знания в продуктовой разработке, маркетинге, продажах и продвижении. Сможете протестировать модель по развитию бизнеса.
Чему вы научитесь
- Проводить аудит бизнеса
Сможете оценивать текущее состояние бизнеса и определять зоны его развития.
- Исследовать рынок
Узнаете, как подбирать источники информации и работать с ними. Научитесь анализировать конкурентов.
- Презентовать гипотезы
Сможете формулировать и оформлять гипотезы с учётом tone of voice и фирменного стиля и защищать их перед командой.
- Оценивать эффективность каналов продвижения
Изучите каналы продвижения и лидогенерации, сможете определять их эффективность с помощью метрик.
- Тестировать гипотезы
Научитесь формировать и тестировать гипотезы, оценивать их и рассчитывать стоимость внедрения.
- Проводить переговоры
Поймёте, как выбирать тактику и стратегию переговоров, научитесь аргументировать свою позицию.
Содержание курса
Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.
- 12 тематических модулей
- 36 видеоматериалов
- Введение в бизнес-девелопмент
- Внутренний аудит бизнеса
- Исследование рынка
- Нестандартные каналы продвижения и лидогенерации. Оценка их эффективности
- Формирование гипотез
- Взаимодействие с внутренней командой и аутсорсом
- Прогноз эффективности гипотезы и TimeLine проекта
- Упаковка прототипа для тестирования
- Тестирование гипотезы и оценка результата
- Ведение переговоров
- Работа с текущими клиентами
- Навыки устной презентации
- Итоговый проект. Гипотеза развития бизнеса
2 место. Менеджер по развитию от Synergy
https://synergyacademy.com/cp/isa_dirporazvitiyu
Стоимость: Нет информации
- Длительность 6 месяцев
- Формат обучения онлайн
- Оплата после трудоустройства
Менеджер по развитию – это специалист по управлению персоналом, ведению документооборота, продвижению компании на рынке.
Чему вы научитесь
- Применять на практике различные концепции организационного проектирования
- Проектировать и реализовывать организационные процессы и проводить оценку их эффективности
- Определять и анализировать стратегию своей организации и стратегию компаний-конкурентов
- Выявлять психологические аспекты управления организацией и межличностных коммуникаций
- Оценивать стратегию рабочих процессов с целью обеспечения эффективных положительных изменений в организации
- Проводить организационную диагностику управленческой структуры компании
Программа обучения
7 тематических модулей
- Общий менеджмент
- Курс формирует у слушателей систему научно-практических представлений о современном управлении организации и развитии комплекса профессиональных знаний, административных навыков и деловых качеств руководителя предприятия.
- Операционный менеджмент
- Курс дает полное представление об анализе влияния операций на деятельность организаций, оценке последствий их воздействия на развитие организации, прогнозирование и планирование на текущий и перспективный периоды. Развивает понимание структуры операционной системы организации и ответственность операционных менеджеров за ее эффективность.
- Стратегический менеджмент
- Дисциплина формирует у слушателей глубокие и всесторонние знания по проблемам функционирования систем стратегического управления современными предприятиями с учетом специфических особенностей внешней и внутренней среды.
- Управление изменениями
- Дисциплина раскрывает основные закономерности процессов изменений в организации. На этой основе рассматриваются системы мер и способов их реализации, для того чтобы выработанные стратегии реализовались на практике. Раскроем современные подходы к управлению изменениями на предприятии для задач реализации стратегического развития.
- Организационное проектирование и бизнес-моделирование
- Дисциплина способствует формированию профессиональных компетенций менеджера в области разработки организационных проектов различных видов деятельности, разработки и внедрения бизнес-моделей организации с целью формализации и оптимизации её деятельности.
- Психология в управлении персоналом
- Дисциплина изучает теоретико-методологических основы психологии управления, включающее знакомство с концепциями, понятиями, закономерностями психологии управления, формирует знания о закономерностях межличностных взаимоотношений в организации, изучает психологические механизмы группового взаимодействия.
- Тайм-менеджмент для руководителей
- Курс полностью погрузит слушателей в тему тайм- менеджмента и позволит закрепить полученные знания с помощью практических заданий. Вы научитесь оценивать свое время, освоите техники и инструменты планирования, структурирования задач в зависимости от их важности, сможете грамотно распределять дневную нагрузку, поставите перед собой глобальные цели и начнете приближаться к ним с каждым днем.
3 место. Развитие бизнеса от НИУ ВШЭ
https://marketing.hse.ru/development/
Стоимость: 304 500 руб.
Ценность программы
Поиск новых источников прибыли и повышение доходности бизнеса за счет синтеза экономических знаний, компетенций в развитии бизнеса и управления маркетингом. Пошаговая проработка и финансовое обоснование своего проекта в рамках программы обучения.
Содержание программы
Формирование дохода компании на В2В и В2С рынка
Поиск возможностей для роста доходов компании
- Стратегические окна возможностей рынка для компании. Мастерская
- Конкурентные преимущества компании сегодня. Мастерская
Цели и оценка источников формирования дохода компании на рынках
- Определение источников отличительных преимуществ для компании. Мастерская
Формирование бизнес модели и каналов монетизации компании
- Модели и методы развития бизнеса
- Описание стратегической ориентации компании и модели монетизации
- Формирование бизнес-модели компании. Мастерская
Стратегия достижения целевых показателей бизнеса
- Рыночная стратегия компании
- Разработка стратегии позиционирования компании. Мастерская
Управление покупательским поведением (CXM)
- Описание модели управления опытом клиентов компании. Мастерская
Стратегия компании на рынках В2В и В2С
- Формирование дорожной карты компании и описание структуры стратегии
- Создание омниканальной экосистемы для потребителя
- Управление воронкой продаж в онлайн среде (performance marketing)
Управление изменениями в компании
- Методология Agile и инструменты управления проектами в диджитал среде (Scrum…)
- Разработка программы изменений в компании. Мастерская
Итоговая аттестация: подготовка и защита аттестационной работы
Документ об окончании
После успешной защиты выпускной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере развития бизнеса.
4. Управление развитием бизнеса (организации) от Высшая школа корпоративного управления
https://gscm.ranepa.ru/vo/magistracy/business-development-management/
Стоимость: 320 000 ₽/год
Студенты программы готовятся стать руководителями и ведущими специалистами, способными разработать стратегии развития и повысить конкурентоспособность бизнеса, получают навыки системного управления компанией.
Компетенции выпускников
- Разработка долгосрочных, среднесрочных и текущих планов развития бизнеса в цифровую эпоху
- Создание стратегии повышения конкурентоспособности бизнеса на российском и международных рынках
- Формирование команд и организация их работы на основе методов делегирования полномочий
- Интеграция финансового менеджмента, маркетинга и управления человеческим капиталом
- Умение работать в условиях турбулентности внешней среды и возрастающих рисков для ведения бизнеса
- Организация эффективных коммуникаций, системы мотивации и развития персонала
